文章標題:“三個亮點”是“三個代表”在礦區(qū)的具體體現(xiàn) “三個亮點”建設是集團公司領導班子在董事長江衛(wèi)的帶領下,結(jié)合棗礦集團的實際,踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是企業(yè)改革和發(fā)展的必然要求,是礦區(qū)廣大職工的呼喚和心聲!叭齻亮點”建設推行三年多來,它所形成的強大凝聚力和感 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略244字,正式會員可完整閱讀)…… 路。我們棗莊礦區(qū)和大多數(shù)煤礦企業(yè)一樣,在質(zhì)量標準化方面存在著先天不足、欠帳大的問題,有的礦井采掘失調(diào),生產(chǎn)被動,安全環(huán)境治理難度很大;有的礦井已經(jīng)注銷生產(chǎn)能力多年而繼續(xù)維持生產(chǎn);有的則完全為了截住周邊地方小礦的礦井水,擔負排水任務,掩護其它礦井生產(chǎn)而不得不延長壽命運轉(zhuǎn)。在企業(yè)文化建設方面,以偏概全,認識不足,管理單一,沒有一套行之有效的管理理念來規(guī)范和約束企業(yè)及員工,導致企業(yè)制度缺乏連貫性,員工思想比較混亂。在環(huán)境綜合治理方面,黑臟亂差是煤礦企業(yè)的一大通病。基于上述問題,2003年,棗礦集團領導班子通過認真研究分析認為,搞好質(zhì)量標準化建設是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提,越是基礎差,越是要大搞質(zhì)量標準化;企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展之魂,沒有一個先進的企業(yè)文化做支撐企業(yè)將被市場淘汰,必須打造符合棗礦集團實際的先進企業(yè)文化來激發(fā)內(nèi)部活力;環(huán)境綜合治理是改變煤礦臟亂差面貌、塑造煤炭企業(yè)嶄新形象、改善員工工作和生活環(huán)境、建設富美和諧礦區(qū)的需要。自此,以質(zhì)量標準化、企業(yè)文化、環(huán)境綜合治理為主要內(nèi)容的“三個亮點”建設逐漸形成并在礦區(qū)全面推開。 二、“三個亮點”建設的主要內(nèi)容 ……(未完,全文共5267字,當前只顯示634字,請閱讀下面提示信息。收藏“三個亮點”是“三個代表”在礦區(qū)的具體體現(xiàn))
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