| 標(biāo)題：關(guān)于干部選拔任用初始提名的思考經(jīng)驗(yàn)材料 |
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文章標(biāo)題：關(guān)于干部選拔任用初始提名的思考經(jīng)驗(yàn)材料 隨著《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的頒布實(shí)施，干部選拔任用工作進(jìn)一步擴(kuò)大民主，實(shí)行陽光操作，逐步走上了制度化的軌道，民主推薦、差額考察、任前公示、試用任職等規(guī)范程序，充分落實(shí)群眾“四權(quán)”，讓群眾參與干部選拔任用全過程，干部選任工作取得了明顯的成效。但在實(shí)際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)干部選拔任用的一些具體環(huán)節(jié)上仍有著較大的改進(jìn)空間，例如干部任用的初始提名，一直沒有一個(gè)比較合理的性質(zhì)界定，也沒有相 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略378字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、我縣在探索干部選拔任用初始提名方面的主要做法和成效 �。ㄒ唬┲饕龇� 我縣通過“定崗?fù)扑]”、“公推公選”、“薦賢舉能”、“公推直選”等方式，充分集中民意，逐步將干部選任初始提名權(quán)前移下放，讓群眾公認(rèn)原則在干部選任過程中得以充分體現(xiàn)，有效地推進(jìn)了初始提名的民主化。 1、上下結(jié)合，廣泛推薦，確保干部提名的公正、準(zhǔn)確。一是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人署名推薦。對(duì)被推薦者的范圍與基本條件，推薦的方式、程序、要求作出了明確規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的薦人行為，使領(lǐng)導(dǎo)干部能把工作中真正有用的人才負(fù)責(zé)任地推薦出來。同時(shí)也提高了領(lǐng)導(dǎo)干部直接提名的責(zé)任意識(shí)。二是“薦賢舉能”推薦。不定期舉行“薦賢舉能”活動(dòng)，通過定職推薦“候任”、定崗?fù)扑]“候選”、定向推薦“后備”等形式，把群眾舉薦上來的干部，分成候任、候選、后備三類，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作實(shí)績和實(shí)際工作需要，由組織部門提名，縣委研究決定任用。2005年3月，采取“薦賢舉能，定崗?fù)扑]”的形式，順利完成了縣委辦主任、縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長等縣直部門正、副職候選人的推薦、提名、任職工作，10名德才兼?zhèn)涞哪贻p干部走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。 2、公平競(jìng)爭(zhēng)，好中選優(yōu)，把德才當(dāng)作干部提名的核心標(biāo)準(zhǔn)。為了擴(kuò)大民主，我縣積極推行公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，探索建立“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人機(jī)制，由“相馬”到“賽馬”，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，拓寬組織提名的視野，增加干部選用后備庫的容積。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度。2004年12月，按照能力與素質(zhì)并重，職崗分離、積分選位的方式公開選拔縣委宣傳部、教育局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、總工會(huì)、臺(tái)辦、外經(jīng)貿(mào)局等12個(gè)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)科級(jí)助理職干部，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝者成為提名任用的對(duì)象。二是推行縣直機(jī)關(guān) ……（未完，全文共4078字，當(dāng)前只顯示981字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于干部選拔任用初始提名的思考經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：淺談保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制 下一篇：加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)要正確處理好六個(gè)方面的關(guān)系 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 換屆 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |