標題:加強稅收精細化管理應(yīng)把握的一些問題

  文章標題:加強稅收精細化管理應(yīng)把握的一些問題
  稅收精細化管理是一種高效管理,各級就如何開展稅收精細化管理都提出了很多具體的要求;鶎拥囟惒块T的特點是分管稅種多、稅額小、稅源零星分散,如何強化科學管理,進一步深化基層征管建設(shè),實現(xiàn)稅收管理的精細化、科學化,要注意把握好三個方面的問題。
  一、 追求細節(jié)是精細化管理的精髓
  精細化管理應(yīng)具有認真、精細、標準、規(guī)范的特征,隨著精細化管理時代的到來,細化管理勢必影響到經(jīng)濟管理的各個方面 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略379字,正式會員可完整閱讀)…… 
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上,實現(xiàn)納稅人戶籍的網(wǎng)絡(luò)化管理、屬地責任區(qū)管理、橫向部門(包括國稅、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門)協(xié)作管理等是稅源細化管理的關(guān)鍵。通過三項管理內(nèi)容的實際操作,全面控制新開業(yè)、變更、注銷業(yè)戶的情況,及時更新檔案,消除漏征漏管戶和假注銷、假停業(yè)等情況,這樣才能做到稅收戶籍明了,稅源分布清楚,稅基完整準確。
  2、完善職責標準。古人云“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易!睂嵺`告訴我們,細節(jié)決定成敗。完善職責標準實際上是一個細化崗位職責的過程。按照分權(quán)制約、職責清晰、強化管理的原則,認真對照《征管工作規(guī)程》,對征管查三方面各崗位的基本職責從工作目標、內(nèi)容、標準、時限和步驟等方面進行細化、量化、固化,切實做到各崗位有章可循、有據(jù)可依,形成職能清晰、崗位職責明確、責任落實到位、適應(yīng)工作特點的職責體系。崗位職責重點強調(diào)要與實際崗位需求相符合。比如管理崗位職責要與轄區(qū)納稅戶數(shù)多少、稅源分布特點、管轄區(qū)域大小相適應(yīng),并能與其他工作相銜接。在打造服務(wù)品牌上也要從細節(jié)做起,要倡導(dǎo)效率服務(wù),質(zhì)量服務(wù),簡化程序,并把稅收優(yōu)惠政策切實落實到位。
  3、細化監(jiān)督檢查。細化監(jiān)督檢查是精細化管理的一個重要層面,落實到具體工作中就是要堅持經(jīng)常,并以制度固定下來。一是要堅決落實稅收執(zhí)法責任制,提高執(zhí)行力。細化執(zhí)法責任制度規(guī)定,加強指導(dǎo)。把執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法職責、執(zhí)法標準作為提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)進行監(jiān)督檢查。二是抓好政策法規(guī)培訓(xùn),提高學習力。對新出臺的法律法規(guī)要認真學習,不斷更新知識。搞好執(zhí)法資格培訓(xùn)、考試工作,增強適應(yīng)本職工作的能力。三是切實搞好政務(wù)公開,提高透明力。堅持以人為本,優(yōu)化稅收服務(wù)。堅持稅收政策、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果“三公開”,通過檢查前告知、聽取陳述申辯、舉行聽證會等形式,讓納稅人參與到行政程序中來,以改善稅企關(guān)系, ……(未完,全文共4089字,當前只顯示984字,請閱讀下面提示信息。收藏加強稅收精細化管理應(yīng)把握的一些問題

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