| 標題：論內(nèi)部審計與公司治理的關系 |
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[內(nèi)容摘要] 公司治理從來沒有像現(xiàn)在這樣受到廣泛的關注和重視，人們認識到只有建立一套完整的治理系統(tǒng)，才能徹底解決舞弊、腐敗和管理不當?shù)膯栴}。在這一系統(tǒng)中，內(nèi)部審計是必不可少的組成部分。本文從公司治理與內(nèi)部審計的核心——風險管理的角度出發(fā)，研究公司治理與內(nèi)部審計的整合。 [關 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略242字，正式會員可完整閱讀）…… 二、公司治理的核心是風險管理 風險管理是識別風險并設計控制風險的一種方法，其核心是將沒有預計到的未來事項的影響控制在最低程度。對風險管理，首先，要求在組織中發(fā)現(xiàn)那些高風險暴露的領域，對高風險暴露點的識別要通過對組織的分析進行，這種分析既包括審計人員客觀的測試，也包括主觀的判斷。其次，將分析的結果與認為可接受的風險水平相比較。最后，實施必要的變革，使組織的風險暴露水平與其所設定的目標相一致。風險管理所涉及的范圍是十分廣泛：其中包括投資風險管理、外匯風險管理、利率風險管理、商品價格風險管理等等。 在上述公司治理定義中，我們可以看到，公司治理這一制度安排所決定的企業(yè)目標、決策人及風險和收益的分配都圍繞風險展開；風險直接影響目標的實現(xiàn)；而決策人對風險的控制和管理直接決定目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)及實現(xiàn)的程度；治理結構中各部分的人員需要承擔所分配的一定風險并獲得相應的收益。另外，從解釋公司治理問題產(chǎn)生的經(jīng)濟 ……（未完，全文共5227字，當前只顯示629字，請閱讀下面提示信息。收藏論內(nèi)部審計與公司治理的關系） 上一篇：淺論經(jīng)濟責任審計的特點及風險防范 下一篇：談踐行公安內(nèi)審工作的幾點感受 相關欄目：審計 公司 企業(yè)講話 民營招商 綜合論文 公關 |