標(biāo)題:我與公司班組建設(shè)同行體會(huì)發(fā)言材料 |
我與班組建設(shè)同行 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)直接組織員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本單元,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。而每一名員工可以說是班組的細(xì)胞,班組工作的好壞直接取決于每一名員工工作的質(zhì)量。而作為一名青年員工,需要在公司班組建設(shè)活動(dòng)中嚴(yán)格要求自己,有責(zé)任在公司班組建設(shè)中發(fā)揮自身作用,在班組管理、技術(shù)水平提升中發(fā) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略267字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二是要強(qiáng)化自我管理意識(shí),積極融入到班組建設(shè)中去。公司確定班組建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自主管理,而能否落實(shí)取決于每個(gè)員工自我管理的水平。實(shí)現(xiàn)自主管理,首先要提高自主管理的意識(shí),這需要我們每個(gè)青年員工要增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí),變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,積極地投入到班組建設(shè)中去。公司制定的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)程措施是我們行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),提高自主管理意識(shí)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度和規(guī)程措施,開展自己的工作,變被動(dòng)接受為主動(dòng)順從,杜絕行為的隨意性和盲目性,從而確保班組及公司各項(xiàng)制度、規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。 三是要提高團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),推進(jìn)班組建設(shè)工作穩(wěn)步前進(jìn)。班組建設(shè)工作的開展不僅需要我們自己努力工作,也需要我們員工之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。在工作中相互包容是團(tuán)結(jié)協(xié)作的起碼條件,員工之間各有長(zhǎng)短,關(guān)鍵是容人之短,取人所長(zhǎng)。彼此互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)與提高,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑豢杀苊獾臅?huì)受到其他人工作的影響,我們工作的完成也需要?jiǎng)e人給予幫助和支持。因此,我們既要提高自身的素質(zhì),又要幫助別人提高自身的業(yè)務(wù)水平;我們不僅要關(guān)注 ……(未完,全文共1151字,當(dāng)前只顯示692字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏我與公司班組建設(shè)同行體會(huì)發(fā)言材料) 上一篇:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)上的報(bào)告 下一篇:高速公路項(xiàng)目辦廉政建設(shè)大會(huì)表決心發(fā)言 |