| 標題：公司2006年“安全生產(chǎn)月”活動方案 |
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一、活動主題 “狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益” 二、活動目的 增強員工安全質(zhì)量意識，夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，消滅各類安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。 三、活動時間 2006年9月1日至9月30日 四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略237字，正式會員可完整閱讀）…… （1）以部門為單位，組織全體員工認真學(xué)習(xí)《中華人民共和_全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé)，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。 （2）各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和（1）中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。 （3）公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。 （4）各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行討論，對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見，整理提交公司。 3、自查整改階段（9月11日~9月20日） （1）匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。 （2）公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。 �。�3）對確實存在問題分析原因并制定整改措施，督促各部門落實整改措施。 4、落實提高階段（9月 ……（未完，全文共1022字，當前只顯示615字，請閱讀下面提示信息。收藏公司2006年“安全生產(chǎn)月”活動方案） 上一篇：國慶演講:騰飛吧，祖國 下一篇：“兩節(jié)”“兩會”維穩(wěn)工作實施方案 |