| 標題：銀行營業(yè)部客戶服務(wù)部加強作風建設(shè)取得的初步成效 |
|
根據(jù)營業(yè)部關(guān)于加強干部職工作風建設(shè)的實施方案，我部按照學(xué)習動員，提高認識。對照檢查，認真剖析。發(fā)揚民主開展評議，制定措施認真整改。按時完成了作風建設(shè)教育整頓工作任務(wù)，同時也取得了初步成效，現(xiàn)將取得的成績總結(jié)如下： 1、集中組織學(xué)習，充分認識加強作風建設(shè)的必要性和緊迫性 按照作風建設(shè)教育活動的實施方案我 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略271字，正式會員可完整閱讀）…… 2、改進工作散漫作風，提高工作熱情 我部青年職工較多，由于自我約束能力較差，對待工作缺乏責任心和進取心，有時候有逃避工作的思想，不能積極主動的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。通過這次作風教育活動，每個人都找出了自身的不足，并認真分析了存在不足的原因，在實際工作中也在不斷改進，工作熱情不斷提高，工作態(tài)度認真。在此次cm2006數(shù)據(jù)采集錄入工作中，我部工作任務(wù)重，工作量大，要完成錄入30家客戶的209筆信貸檔案。為保證新系統(tǒng)全面上限，部室人員幾乎天天加班，同事之間互相幫助，先完成此項錄入工作的幫助沒有完成的。工作作風有所改善。 3、嚴格考核考評，加強督促檢查 我部加大內(nèi)部管理力度，改進考核方式和手段，嚴格考勤制度，規(guī)定上下班時間，不能遲到，不能早退。制定《信貸前臺崗位量化考核辦法》，把日�？己伺c年終考核相結(jié)合，切實體現(xiàn)干與不干、干好干壞不一樣的激勵機制，增強內(nèi)在動力和外部壓力。做到人盡其才，才盡其用。 4、適應(yīng)發(fā)行改革，積極拓展新業(yè)務(wù) 隨著發(fā)行的改革，業(yè)務(wù)范圍在不斷推進，業(yè)務(wù)種類有所增加，近期在部室領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，我 ……（未完，全文共1171字，當前只顯示705字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行營業(yè)部客戶服務(wù)部加強作風建設(shè)取得的初步成效） 上一篇：食品藥品監(jiān)督管理局貫徹落實八條禁令情況匯報 下一篇：加油站站長工作體會 |