標(biāo)題:企業(yè)2007年度班組建設(shè)教育培訓(xùn)工作會(huì)議講話 |
同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議,目的是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年班組建設(shè)、教育培訓(xùn)工作,按照公司“兩會(huì)”提出的奮斗目標(biāo)和工作要求,全面部署今年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作上新的臺(tái)階,促進(jìn)公司全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。剛才,××*副總經(jīng)理對(duì)2007年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作作了布置,重點(diǎn)突出,措施明確,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作,一是源于上級(jí)公司對(duì)班組建設(shè)的重視。近年 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略364字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 可見(jiàn),加強(qiáng)班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)對(duì)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展越來(lái)越具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用,是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展的一條根本途徑。當(dāng)前,面對(duì)公司改革發(fā)展中面臨的新情況、新問(wèn)題,必須最大限度地發(fā)揮好人力資源的作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。會(huì)議最后,我著重就做好今年班組建設(shè)工作再提三點(diǎn)意見(jiàn): 一、切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),確保公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位 關(guān)于執(zhí)行力建設(shè),應(yīng)該說(shuō)是近年來(lái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。從公司層面來(lái)講,當(dāng)前省公司大力推行扁平化管理模式,作為縣級(jí)供電企業(yè)在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)中的定位就是車(chē)間,對(duì)于上級(jí)公司的各項(xiàng)政策要求必須不折不扣的貫徹和執(zhí)行,這也是公司開(kāi)展一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);同樣,從我們公司內(nèi)部來(lái)看,各基層班組更應(yīng)該強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最終都要通過(guò)班組來(lái)實(shí)施完成,班組執(zhí)行程度的好壞,直接影響著公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象、文化建設(shè)、思想政治工作及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面,尤其是在當(dāng)前公司深化改革、加速組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程扁平化的新形勢(shì)下,更加凸顯班組執(zhí)行力建設(shè)的重要性。因此,在提高執(zhí)行力問(wèn)題上,一是要強(qiáng)化制度建設(shè)。關(guān)于制度問(wèn)題,這里我要強(qiáng)調(diào):對(duì)于公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,一方面,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)具體要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件精神;另一方面,也不能簡(jiǎn)單機(jī)械的執(zhí)行,更不能完全照搬全套,必須根據(jù)班組自身的工作特點(diǎn),將制度條文轉(zhuǎn)化為可操作的具體的實(shí)施細(xì)則,制定規(guī)范化、個(gè)性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實(shí)。制度的成敗關(guān)鍵在落實(shí),擬定制度是“紙上談兵”,只能算完成了任務(wù)的5%,剩余的95%取決于制度的落實(shí)。在抓落實(shí)上,基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng) ……(未完,全文共3927字,當(dāng)前只顯示945字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)2007年度班組建設(shè)教育培訓(xùn)工作會(huì)議講話) 上一篇:派出所綜治工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料 下一篇:學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作會(huì)上的意見(jiàn)講話 |