標(biāo)題:如何進(jìn)一步搞好我局的稅收文化建設(shè)

  
  自去年我局開展稅收文化建設(shè)以來,其作用已充分顯現(xiàn)出來,它對干部素質(zhì)的提高,縣局整體工作的推進(jìn)起到明顯的積極作用,可以說稅收文化已成為我局今后發(fā)展的一個強(qiáng)有力的精神動力。做為我局稅收文化建設(shè)工作的具體組織者,我就如何進(jìn)一步搞好我局的稅收文化建設(shè),談一點(diǎn)自己的看法和想法:
  一、稅收文化建設(shè)的現(xiàn)狀和重要性。
  我認(rèn)為目前我局文化建設(shè)不論從形式上還是內(nèi)容上都還很缺乏,還沒有形成一個完整的稅收文化體系。因?yàn)橐粋完善的稅收文化體系形成后,應(yīng)呈現(xiàn)這樣一種局面:全體干部熱愛稅收事業(yè),熱愛本職工作,具有堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱和豐富的文化內(nèi)涵,作風(fēng)、紀(jì)律嚴(yán)明,廉潔勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作有條不紊,集體榮譽(yù)感很強(qiáng),社會影響很好。而我感到我局目前的現(xiàn)狀是:相當(dāng)多的人工作沒有激情,工作依靠的是制度管理和基本物質(zhì)需求的滿足! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略606字,正式會員可完整閱讀)…… 
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不斷創(chuàng)造、重復(fù)使用,其產(chǎn)生的價值是倍加的,是無法估量的。文化的影響和作用就是無形的,它所發(fā)揮的智力支持、精神支柱和思想動力作用,可以促進(jìn)工作更好的發(fā)展。如果一個單位人力素質(zhì)高,創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力強(qiáng),其事業(yè)就會生機(jī)勃勃、發(fā)展迅猛。因此說,稅收文化建設(shè)對于我們稅務(wù)部門工作的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。如果我們要走在同地區(qū)、同行業(yè)中的前列,必須實(shí)實(shí)在在搞好稅收文化建設(shè),不能只做一些表面文章。
  二、稅收文化建設(shè)的原則和目標(biāo)。
  稅收文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的原則,這也是現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)論,F(xiàn)代管理科學(xué)已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理發(fā)展到行為管理階段,而行為管理更注重人的因素和環(huán)境因素。稅收管理要進(jìn)一步提高水平,必須遵循發(fā)展的規(guī)律,以制度管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化對人的行為管理,不斷提升人的思想境界,實(shí)行人本管理、激情管理。仔細(xì)想一下,我們每個稅務(wù)干部工作的目的是什么,難道只是為?si慊舊钚棖舐穡課胰銜皇。诚然,满佐b鎦噬钚棖笫腔疽,但染J黿鼉窒抻詿,揍撦覊阳溨的问甜}竅」。染J嗍嗽諳」ぃ敲次頤塹墓ぷ髟趺茨芨愫媚兀懇桓齙ノ揮衷趺茨苡薪劍懇虼,真正纳悞旎庚_ノ懷中⒄溝氖且慈甯剎渴欠竦ノ壞姆⒄褂行巳、又C刪透小⒂腥儆,工佐|欠裼幸庖澹刑粽叫,是否能从工作中得惦A畬蟮奈鎦史矯婧途穹矯嫻穆。人本管理就蕟炭调箙Q娜恕⒗斫餿恕⒆鷸厝、培养人,秳蛘f乃枷搿⒗砟、精神进行再塑詺e溝謎鋈禾遄櫓鬧腔酆湍芰康靡宰畬笙薅鵲姆⒒印?br>  一個人在沒有監(jiān)督、無人知曉的情況下的行為最能體現(xiàn)其本身的素質(zhì),要提高隊(duì)伍的素質(zhì),就是要依靠稅收文化。文化建設(shè)的目標(biāo)就是使自控、自律的觀念深入每個人的內(nèi)心,使之融化在血液中,付諸于行動中。通過鍛造共同的價值觀來凝聚整個團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,達(dá)到干部的自我控制、自我管理,從而更好地承擔(dān)起稅收工作的根本任務(wù),做好具體工作。
  三、如何進(jìn)一步加強(qiáng)我局的稅收文化建設(shè)。
 。ㄒ唬┙ㄗh在全局搞一個民意測驗(yàn),看一看我局干部對目前縣局狀況的滿意度,測一測究竟有多少人對工作感到快樂,找一找文化建設(shè)的不足點(diǎn),提提他們的看法。
 。ǘ┰谖幕ㄔO(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力應(yīng)該是文化建設(shè)與創(chuàng)新的第一推動力。領(lǐng)導(dǎo)者必須有一種濃厚的文化建設(shè)的責(zé)任和深深投入的心態(tài),他們的作用再通過中層的科所長往下傳導(dǎo),最終用文化顯示出一個單位的蓬勃的生命力。領(lǐng)導(dǎo)對待自己要高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、重言行;對待工作要胸懷全局、兩袖清風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)決策,要敢于承擔(dān)責(zé)任,保持領(lǐng)導(dǎo)班子整體始終走在團(tuán)隊(duì)最前列;要善待、愛護(hù)和關(guān)懷群眾,扶正祛邪,弘揚(yáng)正氣。要以身作則,事事、時時、處處起模范帶頭作用。
 。ㄈ┙⒐、公平的工作環(huán)境。這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。國家公務(wù)員的相對穩(wěn)定性容易出現(xiàn)工作干多干少一個樣的局面,因此必須重視激勵約束機(jī)制,合理確定工作量與工作責(zé)任,建立相對公平的用人機(jī)制,在待遇上要有 ……(未完,全文共2619字,當(dāng)前只顯示1576字,請閱讀下面提示信息。收藏如何進(jìn)一步搞好我局的稅收文化建設(shè)

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