| 標(biāo)題：pmc目標(biāo)考核責(zé)任書范本 |
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深圳市××××數(shù)碼電子有限公司 pmc按月份目標(biāo)考核責(zé)任書 no 項(xiàng)目 考核目標(biāo) 實(shí)效權(quán)重 考核指標(biāo)核算說(shuō)明 1 月考評(píng)基準(zhǔn) pmc 元 按單機(jī)工時(shí)考核目標(biāo) 為基準(zhǔn)考核 月考評(píng)基準(zhǔn)額±考核結(jié)果=實(shí)發(fā)金額 pmc實(shí)效考評(píng)指標(biāo) 2 pmc 崗位職能 生產(chǎn)副總 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略320字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 訂單周期為15天內(nèi) 95%以下 4 生產(chǎn)計(jì)劃 達(dá)成率 95%以上 以pmc計(jì)劃單為基準(zhǔn) 95%以下 5 產(chǎn)品齊套上線 實(shí)現(xiàn)率 95%以上 采購(gòu)周期為13天內(nèi) 95%以下 6 月產(chǎn)量指標(biāo) �。�200人基準(zhǔn)） 九萬(wàn)臺(tái)-十萬(wàn)臺(tái) 八萬(wàn)臺(tái)-九萬(wàn)臺(tái) 七萬(wàn)臺(tái)-八萬(wàn)臺(tái) 六萬(wàn)臺(tái)-七萬(wàn)臺(tái) 7 工效指標(biāo) 單機(jī)工時(shí) 45分-48分 含員工、qc、維修工、拉長(zhǎng)及物料員工時(shí), 根據(jù)工卡統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù) 45以下 8 產(chǎn)品投入產(chǎn)出率 95%以下 月結(jié) 9 流動(dòng)物料周轉(zhuǎn)率 物料周轉(zhuǎn)率1.01以上 10 庫(kù)存占用指標(biāo) 庫(kù)存占用相對(duì)上月減少 11 清機(jī)完成率 當(dāng)清機(jī)未完成率大于千分之一 清機(jī)及退補(bǔ)物料處理.從訂單下達(dá)開(kāi)始計(jì)算30天內(nèi)清完入倉(cāng)。 12 加班與正班比 大于50% 200人基準(zhǔn)員工加班工時(shí)與正班工時(shí)比 13 改善措施有效 物流瓶頸環(huán)節(jié)改善措施有效當(dāng)月 14 重大質(zhì)量事故 當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量事故 15 重大安全事故 當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大安全事故 16 工作失誤 因pmc工作失誤的生產(chǎn)延誤、開(kāi)單失誤等 漏開(kāi)、錯(cuò)單、過(guò)時(shí)單等每次失誤罰款100元 ……（未完，全文共1384字，當(dāng)前只顯示833字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏pmc目標(biāo)考核責(zé)任書范本） 上一篇：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代學(xué)生創(chuàng)造性的培養(yǎng) 下一篇：講正氣樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)座談會(huì)發(fā)言材料 |