標(biāo)題:pmc目標(biāo)考核責(zé)任書范本

  
  深圳市××××數(shù)碼電子有限公司
  pmc按月份目標(biāo)考核責(zé)任書
  no
  項(xiàng)目
  考核目標(biāo)
  實(shí)效權(quán)重
  考核指標(biāo)核算說(shuō)明
  1
  月考評(píng)基準(zhǔn)
  pmc
  元
  按單機(jī)工時(shí)考核目標(biāo)
  為基準(zhǔn)考核
  月考評(píng)基準(zhǔn)額±考核結(jié)果=實(shí)發(fā)金額
  pmc實(shí)效考評(píng)指標(biāo)
  2
  pmc
  崗位職能
  生產(chǎn)副總
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%以上
  訂單周期為15天內(nèi)
  95%以下
  4
  生產(chǎn)計(jì)劃
  達(dá)成率
  95%以上
  以pmc計(jì)劃單為基準(zhǔn)
  95%以下
  5
  產(chǎn)品齊套上線
  實(shí)現(xiàn)率
  95%以上
  采購(gòu)周期為13天內(nèi)
  95%以下
  6
  月產(chǎn)量指標(biāo)
 。200人基準(zhǔn))
  九萬(wàn)臺(tái)-十萬(wàn)臺(tái)
  八萬(wàn)臺(tái)-九萬(wàn)臺(tái)
  七萬(wàn)臺(tái)-八萬(wàn)臺(tái)
  六萬(wàn)臺(tái)-七萬(wàn)臺(tái)
  7
  工效指標(biāo)
  單機(jī)工時(shí)
  45分-48分
  含員工、qc、維修工、拉長(zhǎng)及物料員工時(shí),
  根據(jù)工卡統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)
  45以下
  8
  產(chǎn)品投入產(chǎn)出率
  95%以下
  月結(jié)
  9
  流動(dòng)物料周轉(zhuǎn)率
  物料周轉(zhuǎn)率1.01以上
  10
  庫(kù)存占用指標(biāo)
  庫(kù)存占用相對(duì)上月減少
  11
  清機(jī)完成率
  當(dāng)清機(jī)未完成率大于千分之一
  清機(jī)及退補(bǔ)物料處理.從訂單下達(dá)開(kāi)始計(jì)算30天內(nèi)清完入倉(cāng)。
  12
  加班與正班比
  大于50%
  200人基準(zhǔn)員工加班工時(shí)與正班工時(shí)比
  13
  改善措施有效
  物流瓶頸環(huán)節(jié)改善措施有效當(dāng)月
  14
  重大質(zhì)量事故
  當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量事故
  15
  重大安全事故
  當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大安全事故
  16
  工作失誤
  因pmc工作失誤的生產(chǎn)延誤、開(kāi)單失誤等
  漏開(kāi)、錯(cuò)單、過(guò)時(shí)單等每次失誤罰款100元
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