| 標(biāo)題：交通局對小車隊(duì)目標(biāo)考核責(zé)任書 |
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交通局對小車隊(duì)目標(biāo)考核責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，優(yōu)化用車服務(wù)，提高車輛效能，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，渦陽縣交通局特與小車隊(duì)簽訂本責(zé)任書。 一、考核指標(biāo) 1、車輛：負(fù)責(zé)10部車輛（8部桑塔納、2部長安之星）的日常維護(hù)、管理、調(diào)度、年審工作，保證縣城三站（城東交管站、城西交管站、閘北交管站）、執(zhí)法隊(duì)及新型企業(yè)的正常使用。 2、里程：全年運(yùn)政使用總里程為25.2萬公里。 3、油耗：車均百公里油耗11.5公升。 4、維修：所有車輛視實(shí)情按 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略418字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �、劢�(shí)施各項(xiàng)制度：一是每天實(shí)施24小時(shí)值班制度，車輛機(jī)動(dòng)考核制度；二是每月實(shí)施駕駛員例會(huì)制度、用車單位逐車測評制度、車輛安檢、保養(yǎng)制度、單車核算制度；三是每季度實(shí)施紅旗車評比制度、考核兌現(xiàn)制度；四是常年實(shí)施安全事故隨時(shí)上報(bào)制度、安全責(zé)任追究制度；五是與運(yùn)管所、稽管大隊(duì)、各站隊(duì)、新型企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)制度。 ④建立健全各類臺(tái)帳：一是逐車建立車輛保險(xiǎn)臺(tái)帳、車輛安檢及保養(yǎng)臺(tái)帳、車輛使用臺(tái)帳、油料里程臺(tái)帳、綜合測評臺(tái)帳；二是逐單位建立用車情況臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 二、考核方式 1、本責(zé)任書由局組織有關(guān)人員每季度定期考核，并根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果； 2、交通局每季度定期組織運(yùn)政各站隊(duì)、各新型企業(yè)負(fù)責(zé)人召開例會(huì)，對被考核單位進(jìn)行綜合測評，測評結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。 三、考核辦法 1、運(yùn)政全年用車總里程為 萬公里，新型企業(yè)用車?yán)锍虜?shù)不定。按照“誰使用，誰付費(fèi)”的原則，經(jīng)車隊(duì)與運(yùn)管所長或稽管大隊(duì)長、新型企業(yè)每月對用車實(shí)際里程共同確認(rèn)后，由局計(jì)財(cái)股根據(jù)認(rèn)可后的報(bào)表以1.95元/公里的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一劃撥給小車隊(duì)。運(yùn)政超額部分由運(yùn)管所或稽管大隊(duì)提前申報(bào)，并預(yù)支費(fèi)用，否則小車隊(duì)拒絕派車。年初由局計(jì)財(cái)股先撥付給小車隊(duì)6萬元的啟動(dòng)資金，年底時(shí)從實(shí)際發(fā)生的運(yùn)政用車費(fèi)用中扣除。 2、涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)，車輛維修、車輛保險(xiǎn)、油料消耗等所有開支均從撥款中支付，交通局不另外撥付其他費(fèi)用。 3、被考核單位財(cái)務(wù)帳目一律由交通財(cái)務(wù)服務(wù)中心代辦。 4、被考核單位支出一律實(shí)行申報(bào)制度及備用金制度，申報(bào)程序及辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5、被考核單位在目標(biāo)考核期間有權(quán)制定方案報(bào)計(jì)財(cái)股備案，實(shí)行全員浮動(dòng)工資制。 6、駕駛員待遇實(shí)行雙向考核兌現(xiàn)制度，按駕駛員檔案工資的70%進(jìn)行打卡，工資單上必須要有用車單位和車隊(duì)負(fù)責(zé)人合簽后才能發(fā)放（各用車單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例），另 ……（未完，全文共1807字，當(dāng)前只顯示1088字，請閱讀下面提示信息。收藏交通局對小車隊(duì)目標(biāo)考核責(zé)任書） 上一篇：小車隊(duì)與運(yùn)管所車輛使用協(xié)議書 下一篇：西游記讀后感(原創(chuàng)) 相關(guān)欄目：交通 后勤 規(guī)章制度 |