標(biāo)題:后備干部備用結(jié)合問題研究

  后備干部隊(duì)伍建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是干部工作的重要組成部分。近年來,xxx旗委立足地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著眼于提高干部執(zhí)政能力這一根本要求,積極探索后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律,在研究新情況,解決新問題中推進(jìn)后備干部工作的機(jī)制創(chuàng)新,使后備干部工作取得了較好的成績(jī)。但是,與新形勢(shì)下對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的要求相 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略264字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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務(wù)員過渡條件而長(zhǎng)期不能置換身份,這在一定程度上影響了干部的工作積極性,也為不拘一格選人用人設(shè)置了制度障礙,致使一些優(yōu)秀人才得不到及時(shí)的提拔使用。
 。ǘ┖髠涓刹康倪x拔形式單一、民主化和透明度不夠。
  后備干部的選拔主要以基層單位黨組織推薦,組織部門審核為主。這種選拔方式往往容易受單位主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡和主觀意識(shí)的影響,一些論資排輩、平衡照顧的舊觀念、舊思想自覺不自覺、有意識(shí)或無意識(shí)地影響著本單位后備干部的選拔。具體工作中,既容易出現(xiàn)對(duì)年輕干部求全責(zé)備、不放心的現(xiàn)象,又容易出現(xiàn)“暗箱操作”的機(jī)會(huì),從而導(dǎo)致一些優(yōu)秀年輕干部不能脫穎而出。同時(shí),這種選拔方式的民主化、透明度顯然也是不夠的。此外,各單位在推薦后備干部工作中,根據(jù)要求,按照現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部與后備干部1∶1.3的比例推薦,出現(xiàn)了單位之間平衡照顧現(xiàn)象,直接導(dǎo)致了一些部門優(yōu)秀人才難以進(jìn)入后備干部隊(duì)伍的弊端,如公安、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、教育等部門后備干部數(shù)量相對(duì)較少。
 。ㄈ┖髠涓刹康慕Y(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致了“備” “用”脫節(jié)。
  一是理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。年輕后備干部往往重視專業(yè)知識(shí)的積累,忽視、甚至淡漠了政治理論的學(xué)習(xí)提高,缺乏運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,缺乏黨內(nèi)生活的嚴(yán)格鍛煉,缺乏在艱苦環(huán) ……(未完,全文共5693字,當(dāng)前只顯示685字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏后備干部備用結(jié)合問題研究

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