| 標(biāo)題：自來(lái)水公司水費(fèi)收繳工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 |
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___市市自來(lái)水公司在水費(fèi)收繳工作中，引入現(xiàn)代營(yíng)銷理念，多措并舉，提高收費(fèi)質(zhì)量，自２００４年２月以來(lái)產(chǎn)銷差率逐月下降，從年初的30^到７月份降至21%，呈現(xiàn)出拋物線下滑的良好趨勢(shì)，成效比較明顯。 一、剛性的制度是“尚方寶劍” 用健全而完善的制度說(shuō)話，___水司“收費(fèi)質(zhì)量”明顯提高的有效舉措之一。一是層層簽訂《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，中層以上干部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金管 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略320字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、嚴(yán)格的管理是“靈丹妙藥” 縝密而嚴(yán)格的管理是秦皇島水司“水費(fèi)質(zhì)量”明顯提高的第二個(gè)有效舉措。一是嚴(yán)格的用水管理。第一，強(qiáng)化區(qū)域管理，在查表員現(xiàn)有的區(qū)域基礎(chǔ)上，實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。第二，強(qiáng)化對(duì)用水大戶的管理，加密巡查頻率，定期分析其用水變化及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；對(duì)月用水超過(guò)１００００立方米的用水特大戶建立月用水量變化臺(tái)帳，隨時(shí)掌握他們的用水情況。第三，強(qiáng)化對(duì)特行用水戶的管理，針對(duì)特行戶偷水嚴(yán)重的問(wèn)題，加大檢查報(bào)告和查處力度，對(duì)個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重的偷水戶，要堅(jiān)決采取經(jīng)濟(jì)處罰。第四，強(qiáng)化民用收費(fèi)，對(duì)內(nèi)加大考核和獎(jiǎng)罰力度，將每個(gè)收費(fèi)員每個(gè)月的收費(fèi)情況上墻公布，以便互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。對(duì)外，堅(jiān)持處領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊(duì)追繳“釘子戶”的有效作法。二是嚴(yán)格的查抄管理，對(duì)查表區(qū)域定期進(jìn)行輪換調(diào)整，對(duì)４０ｍｍ以下水表加裝了塑封，對(duì)月用水戶２０００立方米以上的用水大戶及特行用戶的水表、水量實(shí)施每周巡查和重點(diǎn)監(jiān)控的制度。三是富有成效的大規(guī)模的“水費(fèi)清查”�？偣緦ｉT組織明查暗訪小組，由稽查人員任組長(zhǎng)，抽調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、機(jī)關(guān)人員編入各組，開展水費(fèi)清查，外查違規(guī)違章用戶、內(nèi)查職工違章違紀(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)案，采取經(jīng)濟(jì)手段、行政手段和法律手段嚴(yán)懲，自２００３年第一次清查以來(lái)，兩年共發(fā)現(xiàn)處理各類違章２３７起，收回水費(fèi)４２５３６７．８元，其中盜水１０６起，水費(fèi)２７３１１７元；改變用水性質(zhì)５４起，收回水費(fèi)９０８ ……（未完，全文共1384字，當(dāng)前只顯示833字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏自來(lái)水公司水費(fèi)收繳工作經(jīng)驗(yàn)交流材料） 上一篇：在運(yùn)政稽查工作會(huì)議上的講話 下一篇：以項(xiàng)目化運(yùn)作為基礎(chǔ)，構(gòu)筑扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制 |