標題:關于我市企業(yè)離退休干部的調(diào)研與建議

  離休干部是黨的寶貴財富,關心他們并解決他們存在的問題,是各級政府應盡的職責。隨著社’ _ 會主義市場經(jīng)濟的初步建立,企業(yè)的宏觀環(huán)境與微觀基礎都發(fā)生了變化,舊的企業(yè)離休干部管理體稍、管理方法,已不能適應變化的新形勢的需要,探索新的企業(yè)離休干部管理體稍,是政府應迫切解決的課題。近期我們以座談、走訪、調(diào)查表的方式,對我市66家市屬工業(yè)、流通企業(yè)(不合無離休干部企業(yè),含改{6j企業(yè))離休干部的狀況,進行了專項調(diào)研。
  一 離休干部的現(xiàn)狀及特點
  企業(yè)離休干部共1282人。按性別分:男性1169人,女性】13人;按參加革命工作分:抗戰(zhàn)前30人,抗戰(zhàn)時期262人,解放戰(zhàn)爭時期990人;按離體后時間分:5g以下3人,5—10年126人,lo-15年538人,15年 上615人;按離休干部離體后職務待遇分:縣團級 下510人.縣團級713人,地師級59人;按企業(yè)類型分:離體干部在工廠制企業(yè)501 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略676字,正式會員可完整閱讀)…… 
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醫(yī)藥費0.44萬元,無論醫(yī)藥費,還是離休金
  均較高。截止今tg7lq底,拖欠離休費用贛僅為】】6萬元
  暫時不嚴重。
  二、離休干部管理中存在的問題及愿因
  對離休干部這一特殊_,本著從優(yōu)照顧、特事特辦
  的原則,我市在68g"、146號、《職工安置費監(jiān)督管理辦法》
  及《唐山市離休干部離休費用和醫(yī)藥費保障實簏細則’等
  文件,都對離休干部的問題作出了規(guī)定,但在執(zhí)行中出現(xiàn)
  了一些問題。
  一是,將特困企業(yè)離休人員,采用堿一補一,逐步劃
  ^主管局的作法,因離休干部這一_ 年歲相當,這一
  辦法,不能從根本上解決問題
  二是 將離體人員的非統(tǒng)籌費用及睚療費,從改{目i企
  業(yè)凈資產(chǎn)扣除 并逐步變現(xiàn),專戶儲存的辦法,因企業(yè)資
  產(chǎn)變現(xiàn)能力差,目前,這一辦法操作困難。
  三是,非統(tǒng)籌費用只是特需經(jīng)費、公用經(jīng)費支出的部
  分范圍,經(jīng)費范圍的縮小,影響了老干部正;顒拥拈_
  展。
  四是,隨著人民物質文化生活水平的日益提高,離休
  干部的物質福利待遇也必然隨之增加 但物質待遇的增
  加項目及幅度是不可測的,而在企業(yè)改制時,段有也無法
  對這一部分作出必要的凈資產(chǎn)扣除,這樣以后離體干部
  提高各種待遇容易出現(xiàn)梗塞 目前戒市老干部每人每月
  40元電話費報銷規(guī)定,大多數(shù)企業(yè)未落實,按冀老宇
  [2001]lo號,調(diào)整企業(yè)與事業(yè)單位離休干部的工資差,大
  概平均蚰0余元.也尚未落實
  五是.雖然我市建立健全了離休干部“兩費”到位的
  保障機制,但囡“錢”是在改制企業(yè)里,政府不能直接詞動
  這部分資金,對其控制力較弱。
  由于以上及其它種種原因,我市多次出現(xiàn)老干部上
  訪事件。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年離休干部上訪有百余人次,
  且有增加趨勢。
  三、離休干部管理方法改革建議
  針對離休于部離休費用支出辦法,因不可控、不可
  震i、變現(xiàn)能力等固素的影響,造成離休費用保障無力的事
  實,視市財政承受能力,對離休干部管理提出四種思路:
  (一)困難企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費由市財政負擔
  經(jīng)企業(yè)主管部門.組織、財政、勞動等部門認定的困
  難企業(yè),其醫(yī)藥費全部由市財政負擔,日常管理由市醫(yī)保
  中心負責 離休干部醫(yī)藥費可參照執(zhí)行市直機關事業(yè)單
  位離休干部持卡看病,實報實銷的辦法。離休干部的工資
  性質其它待遇不變 仍由原渠道剜支。困難企業(yè)認定,視
  財政能力,可分期分批進行。
  (二)實行市屬企業(yè)離抹干部醫(yī)藥費統(tǒng)籌
  據(jù)市委老干部局對市直1o個較大單位,(,94g離休干
  部2000年度實際發(fā)生醫(yī)藥費統(tǒng)計,人均70588.2元,考慮
  到離抹干部年高多病等因素,統(tǒng)籌金暫按年人均8000元,
  年韌上繳醫(yī)保中心,減員不退。
  醫(yī)保中心可試行預發(fā)醫(yī)療預備壘的辦法,對企業(yè)離
  休干部的醫(yī)藥費進行管理。即年人均預發(fā)50o0元,節(jié)約歸
  己,超支后每季到醫(yī)保中心報銷一次,:l扭可實行其窀馨理
  辦法。 ’
  統(tǒng)籌金的繳納一律以市對口單位統(tǒng)一辦理。對經(jīng)營
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