標(biāo)題:企業(yè)生產(chǎn)活動倡議書 |
關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,掀百日大戰(zhàn);求新效成,鑄六月開業(yè)”活動倡議書 公司各項目小組、部門和全體員工: 2006年已經(jīng)過去了,在過去的一年,公司在各級政府、領(lǐng)導(dǎo)、公司股東大會、董事會、社會各界人士的關(guān)心、支持下,以及公司各項目小組、部門、全體員工的的共同努力下,取得了可喜的成績,并得到了各級政府、領(lǐng)導(dǎo)、公司股東大會、董事會、社會各界人士的肯定和認(rèn)可。 公司總經(jīng)理在2006年的工作報告,實事求是地總結(jié)了2006年的各項工作成果,客觀科學(xué)地分析了公司所面臨的形勢,系統(tǒng)全面地部署了2007年的工作。公司董事長、股東大會、董事會也對公司2007年的工作提出了明確的目標(biāo)和要求。這表明公司對未來發(fā)展的思考更加深入,認(rèn)識更加明確,工作思路更加清晰;這對公司工作具有重要的指導(dǎo)作用,對公司持續(xù)有效的發(fā)展將產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。 2007年,各級政府、領(lǐng)導(dǎo) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略648字,正式會員可完整閱讀)…… 目標(biāo)是動力,是希望,是愿景。 戰(zhàn)略是關(guān)鍵,溝通協(xié)調(diào)是重點,執(zhí)行才能出成效。 公司各項目小組、部門和全體員工要高度統(tǒng)一思想,認(rèn)真理解開展活動的重要性,高度重視,嚴(yán)格要求,科學(xué)組織,堅定信心,鼓足干勁,迅速掀起“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,掀百日大戰(zhàn);求新效成,鑄六月開業(yè)”活動熱潮,確保各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 公司各項目小組、部門和全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神,學(xué)會戰(zhàn)略思維、理性思考和科學(xué)抉擇,要強化成本核算意識、安全意識、質(zhì)量意識、向管理要效益;從安全要效益;從質(zhì)量要效。要提高資金統(tǒng)籌能力,加快資金周轉(zhuǎn),確保資金規(guī)范運作,滿足工程建設(shè)需要。 我們要認(rèn)識到“實現(xiàn)計劃的緊迫性,落實計劃的嚴(yán)肅性,實現(xiàn)對承諾的可信性”。 從來自強者勝,自勝者強,現(xiàn)實條件下,我們要辨證的看待和分析事物,既要認(rèn)清形勢,認(rèn)真研究分析,勇敢地面對挑戰(zhàn);又要看到自身的優(yōu)勢和強項,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造性地做好本職工作,我們要振奮精神,為市場建成開業(yè)而努力拼搏。 謀發(fā)展之略,干發(fā)展之事,成發(fā)展之業(yè),只有這樣,企業(yè)和員工才能共同進步,共同發(fā)展。 在這里,公司號召各項目小組、部門要以市場建成開業(yè)為中心,加強橫向溝通,各項目小組、部門要根據(jù)自身工作性質(zhì)和工作特點,創(chuàng)造性地制定或?qū)嵤┫嚓P(guān)措施,并及時與相關(guān)項目小組、部門溝通協(xié)調(diào),樹立團隊協(xié)作精神,增強執(zhí)行力,真正發(fā)揮整體聯(lián)動效應(yīng)。 開展開業(yè)倒計時活動,必須把安全、質(zhì)量放在各項工作的首位。切實抓好重點、難點項目的安全、質(zhì)量工作,嚴(yán)防嚴(yán)控,確保項目快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的推進。 公司項目小組、各部門,要根據(jù)“開業(yè)倒計時”的總體要求,在保證安全、保證質(zhì)量的前提下,嚴(yán)控工期,科學(xué)、系統(tǒng)地制定各自的具體目標(biāo),確定工作重點,要層層分解目標(biāo),落實責(zé)任到人,企業(yè)愿景與員工愿景有機結(jié)合,使公司“開業(yè)倒計時”工作目標(biāo)活化為每位員工的實際行動,明確獎懲,使員工在實踐目標(biāo)的過程中釋放激情,體現(xiàn)價值,把“開業(yè)倒計時”的活動落實到實處,取得實效。 公司各項目小組、部門要加強企業(yè)團隊建設(shè),打造學(xué)習(xí)型團隊;要加強員工技能培訓(xùn),提升員工職業(yè)技能;要拓寬人才培養(yǎng)渠道,構(gòu)筑人才成長基礎(chǔ)。要高度重視人才的培養(yǎng)使用,做到知人善用,有效激勵。 公司各職能部門要完善管理機制,強化內(nèi)部控制和監(jiān)督檢查制度,確保決策正確、行為規(guī)范、目標(biāo)明確、責(zé)任到位,要做好服務(wù)工作,為開業(yè)倒計時工作打造一個良好的平臺,確!伴_業(yè)倒計時”工作的順利推進。 在這里,公司號召全體干部要以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)廣大員工以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,求新效成的精神創(chuàng)造新的佳績。各級管理者要堅持做到思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、主動出擊到位。你們的認(rèn)識程度有多高,工作進度就有多快。你們是工做的直接參與者,前線的指揮者,各個戰(zhàn)役能不能打勝仗,發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。 在這里,公司號召全體員工要發(fā)揮主人翁的精神,充分發(fā)揮主觀能動性,愛崗敬業(yè),無私奉獻,振奮精神,拼搏向上,為公司發(fā)展、市場開業(yè)獻計獻策。全體員工要不斷提高自身素質(zhì),努力成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀員工。既然我 ……(未完,全文共2797字,當(dāng)前只顯示1683字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)生產(chǎn)活動倡議書) 上一篇:2007年收費站黨支部工作計劃 下一篇:加油站片區(qū)經(jīng)理個人工作報告 |