| 標題：競聘酒店管理之經(jīng)營與管理計劃 |
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我是一個有酒店管理經(jīng)驗10年的酒店工作者，先后從事人事部經(jīng)理、辦公室主任、桑拿部（溫泉、康樂部）經(jīng)理、總經(jīng)理助理和執(zhí)行總經(jīng)理等職，經(jīng)過多年的實踐、摸索和總結(jié)，我認為酒店是一個軍隊、一所學校、一座舞臺，在這里有鐵的紀律、能學到很多知識、并能提供一個展示自我，提升自我，完善自我的機會，我熱愛酒店行業(yè)，我愿為酒店業(yè)奉獻畢生 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略274字，正式會員可完整閱讀）…… 行的。建議將酒店品牌宣傳設(shè)計暫分為三個階段，以形成循序漸進的宣傳攻勢，逐步提高華源國際的知名度、影響力，使華源國際成為真正意義上的酒店精品。 （一）、開業(yè)前期計劃 開業(yè)前期既導入期作為引導消費者認識華源、了解華源 指導原則：在阜陽市發(fā)起高密集的廣告宣傳攻勢，以下是宣傳的幾種形式。 （1）招聘宣傳：前期飯店招聘各級人員時，利用傳單、報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)及人才市場大力宣傳飯店規(guī)模、檔次、企業(yè)文化和招聘事項，讓人們對即將開業(yè)的華源國際飯店 有一個初步的認知。 �。�2）培訓宣傳：在開業(yè)前進行封閉式、正規(guī)化的培訓，聯(lián)系電臺、電視臺等進行新聞報道，可使社會各界對華源飯店的管理規(guī)范性有一個初步了解，增加華源的可信度。 同時，可組織學員到街上鬧市區(qū)_，不但宣傳飯店，而且還可培養(yǎng)學員的集體主義觀念，增強學員的向心力和榮譽感。 �。�3）戶外廣告：擴大市場份額，依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通干道上設(shè)置路牌、導示牌，把飯店有特色的、個性化的東西展示出來，吸引周邊市、縣的人來 消費。 （二）、開業(yè)中期計劃 在轟炸性的、高密度的廣告宣傳攻勢后必須輔之以專業(yè)營銷策略和促銷途徑，這 ……（未完，全文共5918字，當前只顯示712字，請閱讀下面提示信息。收藏競聘酒店管理之經(jīng)營與管理計劃） 上一篇：電信公司公眾客戶經(jīng)理競聘演講稿 下一篇：縣財政局長競聘演講稿 |