| 標題：工商文化重在培育 | ||
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一、培育工商文化應服從、服務于工商行政管理事業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略 培育工商文化的核心，是根據(jù)工商文化自身的發(fā)展方向來主動、自覺地培育所需要的文化元素，并使其服從、服務于工商行政管理事業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。培育服從、服務于工商行政管理事業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的文化，應著重做好以下三方面的工作： 1.明確工商部門的戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略定位是工商文化培育工程的核心和方向。在當前，工商部門的目標主要就是維護好市場秩序，服務好經濟建設，促進社會和諧 ……（快文網http://m.hoachina.com省略374字，正式會員可完整閱讀）……
二、識別并利用好工商文化發(fā)展所需的文化元素 識別工商文化發(fā)展所需文化元素的過程，其實就是我們進行工商部門特點分析的過程，其基本原則應該是“缺什么提倡什么，缺什么補什么”。筆者認為，識別部門所需文化元素需要從社會、部門、人員三方面來綜合考慮。 1.從部門的自身發(fā)展現(xiàn)狀來分析 工商部門在整個政府框架中所處的地位及作用要求我們要有適合自身定位的文化元素。當前，我們除了要注重傳統(tǒng)文化外，更要提倡建立創(chuàng)新文化。 2.從干部職工隊伍的現(xiàn)狀來分析 對于一個比較年輕的團隊而言，應更多地強調民主氛圍和集體決策，以避免重大決策中的一時沖動；對于一個年齡偏大的團隊而言，應該更多地強調工作激情和改革創(chuàng)新，以增強團隊的活力；對于一個知識型的團隊，應更多地提倡溝通、傾聽和尊重等文化元素。 3.綜合考慮各地工商部門所處地區(qū)的經濟、文化等外部環(huán)境因素 比如，對于地處經濟欠發(fā)達、信息比較閉塞地方的工商部門來說，應該更好地強調危機意識、發(fā)展意識，使之成為部門發(fā)展的動力。 三、當前工商文化培育的重點 1.執(zhí)行文化 執(zhí)行是將戰(zhàn)略變成現(xiàn)實的關鍵。我們所倡導的執(zhí)行文化，不僅僅是“嚴格遵守各項規(guī)章、制度和程序”，而應具有更高的要求和更深的含意。提倡主動、有效地執(zhí)行，就是要求干部職工具有追求卓越的內在動力，在工作中能夠積極發(fā)揮自身的主觀能動性，創(chuàng)造性地、有效地完成工作。 2.創(chuàng)新文化 創(chuàng)新是事業(yè)成敗的關鍵，任何一項戰(zhàn)略目標都不是輕易可以完成的，而是需要完成“助跑”、“跳躍”和“伸展”等一系列動作以后才可能實現(xiàn)。面對 ……（未完，全文共1615字，當前只顯示972字，請閱讀下面提示信息。收藏工商文化重在培育） 上一篇：法制工作先進事跡材料 下一篇：新時期基層工商所（分局）建設的思考 |