標(biāo)題：縣工商局開展工商文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

　　為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展，建樹新時(shí)期工商新形象，年初以來(lái)，我們xx縣局結(jié)合本地和本單位的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地開展了一系列豐富多彩的紅盾文化建設(shè)活動(dòng)，主要內(nèi)容為“七項(xiàng)工程”、“十廉活動(dòng)”、“百件實(shí)事”，實(shí)現(xiàn)了以文化人的目的，有效地提高了全體干部職工的思想素質(zhì)，進(jìn)一步樹立了工商執(zhí)法干部隊(duì)伍的社會(huì)形象，得到了縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
　　一、實(shí)施“七項(xiàng)工程”，夯實(shí)紅盾文化建設(shè)的支撐點(diǎn)。
　　一是班子建設(shè)工　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略350字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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。寓監(jiān)管于服務(wù)，積極行政，對(duì)一些輕微違規(guī)企業(yè)，通過(guò)提示、警示及回訪等非強(qiáng)制性措施予以指導(dǎo)幫助，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)主體自律，融洽了部門與管理對(duì)象的關(guān)系。二是推行“片警式”管理，變被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管。劃片定職，責(zé)任到人，依托“片警式”管理模式，強(qiáng)化責(zé)任區(qū)監(jiān)管，有效解決責(zé)任區(qū)“誰(shuí)來(lái)管、管什么、怎么管、管的如何”的問(wèn)題，使監(jiān)管單元和力量向片區(qū)下移、向主體前移，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管日常化、主動(dòng)化、重點(diǎn)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化、全面化和效能化。三是推行重點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)管理，變?yōu)槊つ勘O(jiān)管為有效監(jiān)管。通過(guò)建立監(jiān)管“網(wǎng)點(diǎn)”，明確食品、農(nóng)資安全等監(jiān)管“重點(diǎn)”，把監(jiān)管區(qū)域以“網(wǎng)點(diǎn)”和“重點(diǎn)”的形式相對(duì)固定化、網(wǎng)格化和體系化，提高了監(jiān)管的張力、準(zhǔn)力和效力，特別是在食品安全監(jiān)管中發(fā)揮了積極有效的作用。四是推行開放監(jiān)管，變單一監(jiān)管為協(xié)作監(jiān)管。寓監(jiān)管于開放和監(jiān)督之中，規(guī)范執(zhí)法行為，完善社會(huì)協(xié)作互動(dòng)機(jī)制，拓展監(jiān)管工作的協(xié)作空間，形成了多方聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的合力。在今年的奧運(yùn)食品安全打防中，開放監(jiān)管發(fā)揮了積極作用，取得明顯成效。
　　三是制度工程�？h局先后制定、修改和完善__多個(gè)配套制度。通過(guò)建立和完善科學(xué)嚴(yán)密的規(guī)章制度，使全局形成了制度管人，制度約束人，有章可循的縣局“小立法”體系。
　　四是培訓(xùn)工程。文化載體是培育紅盾文化體系的重要途徑。今年以來(lái)，縣局通過(guò)開展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，激勵(lì)干部不斷進(jìn)取，勤奮工作，將紅盾文化落到實(shí)處。一是以知識(shí)更新為重點(diǎn)，推行網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)。拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域和渠道，提高知識(shí)更新的速度，改善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高干部綜合素質(zhì)。二是以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，推行“四會(huì)四能”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照會(huì)寫作、會(huì)登記、會(huì)辦案、會(huì)操作（電腦 ……（未完，全文共3776字，當(dāng)前只顯示909字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣工商局開展工商文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料）

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