標(biāo)題:醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定

  醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定
  1、 院長(zhǎng)是全院風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一責(zé)任者。主管院長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師承擔(dān)主管業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。各部科站室主任和科室主任及護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)所屬科室的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。
  2、 醫(yī)院各科室員工均有權(quán)益,也有義務(wù)提出全院、科室和崗位工作中的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略215字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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面進(jìn)行討論、分析,并記錄在案。
  5、 科級(jí)質(zhì)控小組每月進(jìn)行現(xiàn)有的操作規(guī)章、流程指南的學(xué)習(xí),避免可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。有記錄。
  6、 科級(jí)各質(zhì)控小組每月一次或一旦發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素,即時(shí)召開專題會(huì),查找、研討、分析并尋找有效解決方法。各科可自行解決者自行解決,若需醫(yī)院協(xié)調(diào),則上報(bào)至相關(guān)科室。在每月活動(dòng)中,查找出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患,科內(nèi)首先提出處理意見,并在科內(nèi)或病區(qū)內(nèi)盡可能廣泛地征求員工的意見,選擇最優(yōu)方案落實(shí),并將所采取的措施通報(bào)科內(nèi)。
  7、 院長(zhǎng)每季度對(duì)院級(jí)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查。質(zhì)控辦和經(jīng)營(yíng)保障部每月對(duì)科級(jí)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查,并以詢問方式了解科室員工對(duì)所記錄的已施行的改進(jìn)措施的知曉情況。檢查上月各種管理措施的落實(shí)情況,對(duì)其有效性、實(shí)際性及便捷性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于不完善的措施進(jìn)一步進(jìn)行分析、整改,直至完善。協(xié)助科內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)醫(yī)院,對(duì)科內(nèi)提出問題或意見24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。
  8、 質(zhì)控辦和經(jīng)營(yíng)保障部選擇優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管 ……(未完,全文共928字,當(dāng)前只顯示558字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定

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