| 標(biāo)題：工商分局局長年度述職報告 |
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工商分局局長年度述職報告 在過去的一年中，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，以實(shí)踐“三個代表”重要思想、服務(wù)“兩個率先”中心工作為己任，積極開展市場監(jiān)管和行政執(zhí)法，主動服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，認(rèn)真履行了工作職責(zé)。現(xiàn)根據(jù)市局黨組和行政的指示，我就任職的主要情況，負(fù)責(zé)地向上級和全體干部作如下述職報告，請予批評指正。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策能力。 一年來，我作為局黨政的第一負(fù)責(zé)人，既處在承上啟下的重要位置，又處在上任之初的關(guān)鍵時刻，充分意 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略419字，正式會員可完整閱讀）…… 二是解放思想，科學(xué)決策。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。我努力把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來，做到學(xué)思并重，力求真學(xué)、深思、活用，達(dá)到學(xué)以致用、用有所成的目的。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，堅持黨的解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，不僅從書本上學(xué)，更注重從實(shí)踐中學(xué)，想問題，做工作，作決策不拘泥于老辦法，老經(jīng)驗(yàn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新特點(diǎn)，集中大家的智慧和力量，因地制宜、創(chuàng)造性地落實(shí)上級指示，完成工作任務(wù)，從而把握住了工作的方向和龍頭，賦予了工作新的內(nèi)涵，工作落實(shí)到了實(shí)處，收到了事半功倍的效果。如今年我局提出的“扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新、科學(xué)管理、全面進(jìn)步”十六字總要求，以及“學(xué)文件、轉(zhuǎn)_、調(diào)結(jié)構(gòu)、明重點(diǎn)，重管理，促發(fā)展，強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)特色”的八方面具體工作等，通過全局上下一年來的艱苦努力，局各項(xiàng)工作取得了明顯成績，形成了創(chuàng)新的特色，各項(xiàng)建設(shè)上了一個新的臺階。 三是民主集中，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是做好一級組織工作的重要前題和保證。作為第一責(zé)任人，我擺正個人和集體的位置，增強(qiáng)民主意識，當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”，有“主見”個不“主觀”，帶頭貫徹民主集中制的組織原則，把民主決策貫穿于黨組決策的全過程，堅持做到民主集中、集體領(lǐng)導(dǎo)，不搞個人說了算“一言堂”，努力在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子成員作用上，做好工作。在重大問題的決策上，做到集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定，嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序辦事，我與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間做到互相信任，互相支持，互相補(bǔ)充，互相諒解。遇到意見分岐，大家能夠坦誠相見，及時溝通。明確分工后，充分尊重和依靠分管領(lǐng)導(dǎo)，讓大家能各司其職，有職有權(quán)地處理好工作。一年多 ……（未完，全文共4525字，當(dāng)前只顯示1089字，請閱讀下面提示信息。收藏工商分局局長年度述職報告） 上一篇：談工商所工商文化建設(shè)的認(rèn)識 下一篇：工商所2006年度工作總結(jié) |