| 標題：兩難情景下任務結構與價值取向的效用特征轉(zhuǎn)換 | ||
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1引言 隨著通信技術與網(wǎng)絡技術的發(fā)展，作為一種高效、便捷的工作方式，以計算機網(wǎng)絡為基礎的工作團隊越來越體現(xiàn)出它的重要性。多年來，_合作問題一直是社會心理學與_動力學研究的核心內(nèi)容。計算機工作條件的出現(xiàn)，使得這個傳統(tǒng)命題又增加了新的色彩。如何實現(xiàn)電子條件下多個成員之間的協(xié)調(diào)，高效率地完成工作已經(jīng)成為研究的前沿課題。 如何使人們都采取合作行為，達到_利益最大化是_任務研究的焦點[1]。研究發(fā) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略352字，正式會員可完整閱讀）……
1.1任務結構與目標 _的決策任務應當具有_成員之間的相互依賴性(interdependence)，_任務績效要通過多方的行動決定。同時，_的任務是要能夠通過一定的效率指標來衡量_決策的效果。根據(jù)這兩點，我們選擇兩難問題作為我們的研究任務。 經(jīng)典的兩難問題的對策情景如表1所示。如果變化對策矩陣中的結果數(shù)值，我們根據(jù)兩難問題解決的主動性，可以發(fā)現(xiàn)兩種主要的結構類型。在第一種情況中，事先提出對策的一方總是處在被動位置，對方能夠提出相應的對策予以報復，提高自己收益，這種情況我們稱為后手兩難；在第二種情況中，先提出對策的一方總是處在主動位置，決定了自己的利益得到保障，對方的選擇范圍更小，這種情況我們稱為先手兩難�？梢钥吹剑诤笫謨呻y問題中，成員之間的利益沖突要比在先手兩難中的沖突大，所以，這個結構的特點將引起決策行為的變化。我們的假設如下： 表1兩難問題的結構 結構矩陣任務結構特點 例子1.后手兩難任務 ◇方案(by)是一個均衡的方案解決 xy點，在這個點雙方的利益都不會是這 a3,31,44個值中最小的，x[,2]的利益對雙方都 b4,12,2是有保證的。 ◇事先提出對策的一方總是處在被動 位置，對方能夠提出相應的對策予以 報復。 例子2.先手兩難任務 xy◇這個矩陣中是ax與by都不是均衡 a3,32,4點， ……（未完，全文共7592字，當前只顯示913字，請閱讀下面提示信息。收藏兩難情景下任務結構與價值取向的效用特征轉(zhuǎn)換） 上一篇：子宮及宮旁動靜脈畸形 下一篇：腰麻及硬膜外麻醉聯(lián)合應用于產(chǎn)科分娩鎮(zhèn)痛淺談 |