標(biāo)題:人力資源問題的三個層面 |
一個公司中出現(xiàn)的看似簡單的管理問題,其背后往往是非常復(fù)雜的人力資源問題,而人力資源問題往往牽涉文化、制度與人三個層面。 文化。再優(yōu)秀的公司在制度上也不可能做到天衣無縫,管理者再職業(yè)化也會帶有主觀性, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略178字,正式會員可完整閱讀)…… 人。文化與制度固然重要,問題是面對既定的文化與制度,管理者做什么與怎么做?管理者最緊要的是,用心做做"人"的文章,這里面就包含著領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成分。相同崗位的員工拿相同的待遇,卻經(jīng)常性地擔(dān)負不同數(shù)量和難度的任務(wù),那些自感負荷大的員工就會感到管理者不公正,由此滋生不滿情緒。 但如果管理者原本是想培養(yǎng)某個關(guān)鍵員工,并已通過溝通示意給該員工,即使面對更大壓力,想必這個員工也不會有什么抱怨。 診斷此類問題的思路:管理者分配工作任務(wù)的程序是否公開、公正?是否向員工解釋清楚工作分配的理由?是否考慮了員工的素質(zhì)和需 ……(未完,全文共771字,當(dāng)前只顯示464字,請閱讀下面提示信息。收藏人力資源問題的三個層面) 上一篇:強化德育功能 推進素質(zhì)教育 下一篇:關(guān)于畢業(yè)論文書寫格式 |