| 標題：公司薪酬及福利制度 | ||
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為了能吸收到更多的高素質(zhì)人才，營造一個尊重知識，尊重人才的良好氛圍，促進公司管理和科研技術人員的知識化進程，結(jié)合公司實際情況，將全員工資制度分為三節(jié)：1、管理人員工資制度；2、采購部工資制度；3、門店工資制度。經(jīng)公司討論通過，特制定如下工資標準。 第一節(jié) 管理人員工資制度 一、管理人員工資由崗位工資（底薪+職務津貼）、學歷工資、全勤工資和績效工資四項合計組成。 說明：（1）管理人員范圍是指除業(yè)務部門 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略360字，正式會員可完整閱讀）……
(2)凡在崗不在編的特殊聘用人員，享受固定工資待遇（根據(jù)新聘用崗位和綜合資歷面談，雙方約定，不再享受其它任何補貼）。 （3）專業(yè)技術員工、試用期員工和實習生不參與績效考核。 2、學歷工資是為鼓勵員工在崗再學習而設立的工資，其學歷應為國家承認的正規(guī)學歷。共分為五個等級： 研究生（碩士或雙學士學位）200元 大學本科（學士學位）150元 大 專 100元 中等�？�50 元 3．全勤工資是獎勵員工當月出勤率為100%，無遲到早退現(xiàn)象，規(guī)范行政紀律而設定的一項工資，工資標準每月100元。 4．績效工資是評價員工工作質(zhì)量及貢獻大小的一種標準，該項工資視公司效益狀況和所在崗位考核相結(jié)合制定發(fā)放。具體標準如下： 1）副總經(jīng)理以上（含副總經(jīng)理）職位，因薪資模式為年薪制，故實行年度考核及年度發(fā)放。其發(fā)放標準以勞動合同協(xié)議為準，由總經(jīng)理負責考核。 2）部門經(jīng)理，實行季度考核及季度發(fā)放。標準為：以實際崗位工資的30%作為績效考核工資。具體考核辦法由各相關部門制定報主管副總審核總經(jīng)理審批。 3）部門主管以下（含部門主管）員工，實行月度考核及月度發(fā)放。標準為：工資的20%作為浮動績效考核，由部門經(jīng)理考核報主管副總經(jīng)理審批。具體考核辦法由各部門經(jīng)理制定報主管副總經(jīng)理審批。特殊崗位可另行制定專項標準。 第二節(jié) 采購人員工資制度 由于商品采購是醫(yī)藥連鎖管理的一項重要內(nèi)容和極其復雜的工作環(huán)節(jié)，采購成本的高低和商品質(zhì)量的好壞直接關系到公司的生存和發(fā)展，也是決定商品毛利 ……（未完，全文共3881字，當前只顯示934字，請閱讀下面提示信息。收藏公司薪酬及福利制度） 上一篇：倉儲科工作制度 下一篇：公共管理學科發(fā)展的背景和特征 |