| 標(biāo)題：強(qiáng)化企業(yè)綜合治理 提升企業(yè)整體形象 |
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三灣工藝有限公司創(chuàng)建于1987年，從一個(gè)家庭作坊發(fā)展壯大，成為專業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)內(nèi)飾品的中型企業(yè)，一直以來(lái)公司在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也注重抓企業(yè)綜合治理工作。 為了適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展，全面發(fā)揮公司內(nèi)部的群防群治力量，于2004年我公司專門(mén)設(shè)立綜治辦，配備綜治干部15人，并積極開(kāi)展“創(chuàng)安”活動(dòng)，使企業(yè)的綜合治理工作，做到“有人管事，有人干事，有章理事”，為公司營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2005年我公司成功組建了中國(guó)海啊集團(tuán)，大大提升了綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。 公司在綜合治理方面主要做法有： 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確 一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把綜合治理工作真正擺到議事日程，建立和完善以公司領(lǐng)導(dǎo)_各級(jí)指揮體系，以安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)作為�！ ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略602字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 對(duì)員工的治安安全教育與檢查，具體落實(shí)到各部門(mén)的負(fù)責(zé)人身上，做到邊檢查、邊監(jiān)督、邊整改、邊落實(shí)。今年利用會(huì)議、宣傳欄、公司報(bào)刊等宣傳“創(chuàng)安”工作達(dá)20多次，大大提高了員工的治安安全意識(shí)。 我們通過(guò)及時(shí)處理各類違紀(jì)事件，并進(jìn)行廣泛的宣傳教育，將各類治安案件消滅在萌芽中。 2. 加強(qiáng)隊(duì)伍的組織建設(shè)，提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，積極參加各種培訓(xùn)教育。 2005年我們參加了由市消防支隊(duì)組織學(xué)習(xí)的消防培訓(xùn)班，縣“創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組”舉辦的“創(chuàng)安”培訓(xùn)班，提高了保衛(wèi)和綜合治理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。 3. 以“四防”為重點(diǎn)，注重人防、技防相結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò)。 我們針對(duì)本單位的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)立的重點(diǎn)要害部位，采取定期或不定期的檢查方法，注重隱患的發(fā)現(xiàn)和整改，確保重要害部位的安全。我們以對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)做了更新和調(diào)整，辦公大樓等重要部位裝上了監(jiān)控報(bào)警裝置，充分利用技防的手段，來(lái)提高預(yù)防的能力，避免了各類治安案件的發(fā)生，保證了公司辦公、生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。 今年六月份，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)舉行了一次消防演習(xí)，讓每一個(gè)員工都參與到滅火和逃生實(shí)踐。七月份，我們還順利地通過(guò)了美商的反恐檢查。 我們?cè)谙拦ぷ髦袌?jiān)持始終如一的態(tài)度，以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針來(lái)開(kāi)展工作成立了義務(wù)消防組織，長(zhǎng)年戰(zhàn)斗在施工生產(chǎn)第一線，以便發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。我們還對(duì)公司的消防器村、消防逃生圖、標(biāo)識(shí)等各種感硬件進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)過(guò)期失效的器材進(jìn)行更換，保證了消防器材的完整好用。 4. 加強(qiáng)交通安全管理。 加強(qiáng)交通安全管理。隨著《安全生產(chǎn)法》在企業(yè)的深入貫徹，國(guó)家又制定和頒布了《道路交通安全法》、以及相配套的《道路交通安全法實(shí)施條例》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視交通安全管理工作。 去年八月份我們利用新的交通宣傳片，進(jìn)行交通知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)全體員工分批進(jìn)行宣傳教育，用發(fā)人深省的畫(huà)面和數(shù)字，很大程度上提高了員工的交通安全意識(shí)。 5. 按照“創(chuàng)安”十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，完善保衛(wèi)基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范化管理各類薄冊(cè)，基礎(chǔ)檔案齊全，各類臺(tái)帳記錄正常。 三、 內(nèi)部單位“創(chuàng)安”工作的體會(huì) 通過(guò)多年來(lái)的綜合治理工作，取得了一定的成績(jī)，也提升了企業(yè)的整體形象。實(shí)踐中，我們體會(huì)到，要做好企業(yè)的綜合治理工作，必須做好以下幾個(gè)方面： 1. 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 董事長(zhǎng)許尚春先生和總經(jīng)理林英女士對(duì)綜合治理工作始終給予高度重視，林英更是親任“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，由行政副總負(fù)責(zé)具體落實(shí)，并在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予了大力支持，才使公司的綜合治理工作能夠取得一定的成果。 2. 全員參與是根本 在有了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持后，綜合治理工作還需要全員參與作為根本保證 ……（未完，全文共2602字，當(dāng)前只顯示1566字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化企業(yè)綜合治理 提升企業(yè)整體形象） 上一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人事人才工作的意見(jiàn) 下一篇：人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)一步推行政務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn) |