| 標(biāo)題：創(chuàng)新型企業(yè)申報材料 |
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煤電股份有限公司是河南神火集團(tuán)的核心企業(yè)，于1998年改制成立。公司股票“神火股份”于1999年8月31日在深圳證券交易所掛牌上市。公司現(xiàn)有職工7757人，其中：科技人員902人，總資產(chǎn)19.69億元，現(xiàn)有三對生產(chǎn)礦井和三對在建礦井，年產(chǎn)煤炭450萬噸。 神火煤電公司主要從事煤炭采選、加工、發(fā)電等業(yè)務(wù)，煤炭生產(chǎn)具有開采條件好、機(jī)械化程度高、煤質(zhì)優(yōu)良、易于洗選等優(yōu)勢。產(chǎn)品在蘇、魯、豫、皖、浙、閩、滬有廣闊市場，并遠(yuǎn)銷日本、韓國、西班牙等國家。公司先后被評為河南省最佳效益企業(yè)、河南省綜合評價先進(jìn)企業(yè)、河南省思想政治工作先進(jìn)單位、銀行系統(tǒng)“aaa”信譽企業(yè)、河南省文明單位、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國先進(jìn)基層黨組織、全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國最具成長性企業(yè)、全國信息化500強(qiáng)，獲得了“全國五一勞動獎狀”，今年五月份又順利通過了“全國文明單位”驗收。 為適 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略658字，正式會員可完整閱讀）…… 二、創(chuàng)新企業(yè)管理，提高公司核心競爭力 幾年來，公司始終把創(chuàng)新管理作為首要任務(wù)來抓，堅持了物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓兩手都要硬”的方針，打造井下文明生產(chǎn)、井上文明生活的和諧氛圍，企業(yè)的核心競爭力得到提高。在企業(yè)文化建設(shè)中堅持從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手，從2003年推行全面企業(yè)文化建設(shè)伊始，嚴(yán)格按照“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的工作要求，積極構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和聽視覺識別系統(tǒng)，制定了科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略分項，形成了共同愿景。通過“走出去、請進(jìn)來”的辦法，引進(jìn)精細(xì)化管理這一先進(jìn)的企業(yè)管理模式，在每個工種、每個崗位推廣了“4e”、“6s”作業(yè)規(guī)范，全公司推行了統(tǒng)一著裝上崗和準(zhǔn)軍事化管理，全公司營造起了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，干部職工的工作標(biāo)準(zhǔn)得到了提高，服務(wù)態(tài)度明顯改變，現(xiàn)場面貌進(jìn)一步改善。在各下屬單位眾還普遍開展了“爭創(chuàng)五好黨組織”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員示范崗”、“文明班組、文明職工、文明家庭、青年文明號”等一系列競賽活動。企業(yè)文明程度、企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)，新莊礦榮獲了全國文明礦、企業(yè)文化示范礦稱號，葛店礦也榮獲了河南省文明煤礦稱號。 在加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理和核心控制方面，一是實行了嚴(yán)格的系統(tǒng)計劃管理，把市場需求、產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來集中決策、統(tǒng)一部署。二是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員配置，挖掘和用好人力資源。在全公司范圍內(nèi)對原有繁鎖的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并，變“金字塔型”為“扁平型”；對人員進(jìn)行了合理調(diào)配，做到一人多崗、一專多能；選人用人變原來的“相馬型”為“賽馬型”。三是公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛職負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，極大地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感，使領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用得到了充分發(fā)揮，有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)效率。四是嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和工作紀(jì)律，對生產(chǎn)、經(jīng)營和擴(kuò)建發(fā)展工作進(jìn)行全程的、全方位的控制，公司一盤棋，保證了各項工作健康有序地進(jìn)行。 三、順應(yīng)市場規(guī)律，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，企業(yè)效益穩(wěn)步攀升。 大力推行自主創(chuàng)新、著力開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動是神火煤電公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，特別是十六召開以來，公司把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，把技術(shù)創(chuàng)新活動列為公司的一項重要工作，而且常抓不懈，取得了顯著的成績。為把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動不斷引向深入，公司2004年建立了博士后工作站，公司還成立了由黨政工團(tuán)及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成的公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，在主要生產(chǎn)單位也相應(yīng)建立了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作中，我們還十分注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，通過與河南理工大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等高校進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引進(jìn)高校的科技成果在公司生產(chǎn)實際中推廣應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，我們還大力開展自主創(chuàng)新研發(fā)，鼓勵干部職工在工作中優(yōu) ……（未完，全文共2842字，當(dāng)前只顯示1710字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新型企業(yè)申報材料） 上一篇：發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì) 構(gòu)建和諧社會 下一篇：前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 |