標(biāo)題:x公司末位淘汰制考核辦法

  1.末位淘汰制考核的原則和目的
  1.1引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。
  1.2公平、公開、公正,實(shí)行全員考核原則。確?己说囊(guī)范和透明度,并使考核不留空白。營(yíng)造人人被考核、人人參與考核的良好氛圍。
  1.3嚴(yán)格考核程序,實(shí)行群眾監(jiān)督原則。對(duì)考核方法、過程、依據(jù)及結(jié)果 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略315字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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法執(zhí)行。
  5.3被列入末位淘汰的中層干部,按干部管理權(quán)限辦理降職或免職手續(xù),待遇按降職或免職后崗位確定,被降職或免職的三年內(nèi)原則上不予提拔。
  6.對(duì)管理(技術(shù))人員考核
  6.1末位淘汰比例:不小于全公司管理(技術(shù))人員總數(shù)的1.5%。
  6.2考核單位:(1)各相關(guān)單位(2)公司各專業(yè)考評(píng)小組(3)公司考核委員會(huì)。
  6.3考核時(shí)間:以年為考核時(shí)間單位,年末考核,考核結(jié)果兌現(xiàn)為次年月份開始。
  6.4淘汰形式:分二級(jí)淘汰。
  一級(jí)淘汰為:解除勞動(dòng)合同。即屬嚴(yán)重違章違紀(jì),符合8.1條款及8.2條款情節(jié)嚴(yán)重的。
  二級(jí)淘汰為:低聘或調(diào)離管理(技術(shù))崗位。即符合8.2條款或經(jīng)考核列末位人員。
  6.5考核程序
  6.5.1個(gè)人撰寫述職報(bào)告。報(bào)告分工作業(yè)績(jī)、管理和技術(shù)創(chuàng)新、存在不足和今后打算等幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié);
  6.5.2群眾評(píng)議。按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面由群眾進(jìn)行評(píng)議打分;
  6.5.3直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及工作完成情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分;
  6.5.4公司專業(yè)考評(píng)組考評(píng)。根據(jù)被考核人的述職報(bào)告、群眾評(píng)議、直接領(lǐng)導(dǎo)
  測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合考評(píng)打分。
  6.5.5公司考評(píng)委考核審定。
  6.5.5相關(guān)考核比例分別為:本單位群眾評(píng)議(10%)、直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(30%)、專業(yè)考評(píng)(30%)、公司考評(píng)委(30%)。根據(jù)各層次考核最后得分確定末位淘汰人員。
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