標(biāo)題:**移到分公司關(guān)于試用干部的管理辦法

  第一章總則
  第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度,培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會(huì)管理的干部隊(duì)伍,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際需要,制定本辦法。
  第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿,重視培養(yǎng)提高,堅(jiān)持備用結(jié)合,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略225字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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條試用干部一般通過競(jìng)聘上崗程序進(jìn)行。
  第六條選拔程序
  (一)競(jìng)聘報(bào)名:符合條件者自愿報(bào)名,所在單位提出初審意見,人力資源部審查合格后,參加競(jìng)聘上崗。
 。ǘ└(jìng)聘內(nèi)容:筆試成績(jī)10%,面試成績(jī)40%,素質(zhì)測(cè)評(píng)10%,領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議40%,最后擇優(yōu)試用。
 。ㄈ┨厥馇闆r,由總經(jīng)理提出考察名單,由人力資源部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行考察,嚴(yán)格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān),特別要把好政治關(guān),全面考察擬選人員的德、能、勤、績(jī)、廉,注重考察工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿,注重了解其熟悉業(yè)務(wù)范圍和主要專長(zhǎng)。
 。ㄋ模┰囉酶刹康倪x拔應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開推薦渠道,實(shí)行民主集中制,符合條件的,交分公司黨委集體討論,在廣泛聽取各方面意見后,由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的,簽訂試用干部合同。
  第四章考核和待遇
  第七條試用干部試用期一年,試用期間工資按原職級(jí)崗位工資不變,獎(jiǎng)金按職級(jí)10級(jí)考核發(fā)放。
  第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的,退回原工作部門,并取消相關(guān)待遇。
  第九條試用期 ……(未完,全文共969字,當(dāng)前只顯示583字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏**移到分公司關(guān)于試用干部的管理辦法

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