| 標(biāo)題：四征求選拔任用干部體會(huì) |
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樹立正確的用人導(dǎo)向，是干部隊(duì)伍建設(shè)的靈魂。選什么樣的人，用什么樣的制度選人，是干部選拔任用工作面臨的首要問題，具有重要的導(dǎo)向作用�！痢潦形e極探索干部選拔任用方式，堅(jiān)持“憑實(shí)績、看德才、重民意”原則，2004年12月，嘗試用“四征求”（評(píng)議推薦征求、醞釀?dòng)懻撜髑蟆⒔M織考察征求、全委會(huì)表決征求），選任了19名部門正職、5名鎮(zhèn)（街道）黨委書記和6名鎮(zhèn)長（辦事處主任），在探索干部任用制度改革方面邁出了可喜的一步。 一、基本做法 1、認(rèn)真制定方案。采用“四征求”選任干部是一種探索和嘗試，實(shí)施方案是否科學(xué)周密且具有可操作性，直接決定著探索和嘗試的效果乃至成敗。在制定方案中，一是廣泛調(diào)研、吃透情況； ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略515字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、“四征求”選任干部的特點(diǎn)及成效 “四征求”是推進(jìn)干部工作民主化進(jìn)程的一次大膽創(chuàng)新和嘗試，也是市委“憑政績、看德才、重民意”選人用人的具體體現(xiàn)。通過這次“四征求”選任干部，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子活力，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部“干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超”的熱情和干勁，為乘勢(shì)而上、大干大上，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。 1、符合擴(kuò)大民主的基本方向。“四征求”選任干部，一是突破了單視角、單渠道、單層次的識(shí)人模式，實(shí)現(xiàn)了寬視角、多渠道、多層次、多角度識(shí)人。在組織考察前，以信函、座談?dòng)懻摰男问綇V泛征求在職市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見，可以最大限度地把方方面面、各行各業(yè)的優(yōu)秀人才通過民主途徑納入市委和組織部門的視野。這不僅可以確保選人用人質(zhì)量，而且還可以發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部。二是實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。即將干部選拔任用工作中長期沿用的以組織為主體的單向選擇，轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫越M織為主，同時(shí)又充分發(fā)揮各方面作用的雙向選擇；將過去單純的干部選拔，轉(zhuǎn)變?yōu)檫x拔、任用和發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備人才相結(jié)合，從而為干部人盡其才、才盡其用，為優(yōu)秀人才脫穎而出、合理流動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 2、變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人�！八恼髑蟆边x任干部具體地說就是在充分醞釀?dòng)懻摗⒎磸?fù)權(quán)衡比較中選拔任用干部，讓干部任用從提名開始就公開透明。這種做法，將干部選拔工作從一開始就置于陽光之下，變“少數(shù)人選人”為“多數(shù)人選人”，擴(kuò)大了民主，讓更多的人獲得知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)了提名環(huán)節(jié)的規(guī)范化、民主化，提高了被任用干部的公認(rèn)度。 3、注重人崗相適、人事相宜。針對(duì)以往干部選任工作中過分強(qiáng)調(diào)年齡、學(xué)歷、資歷，選出的干部不能適應(yīng)工作崗位或適應(yīng)期較長，“四征求”選任干部更注重實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)要人崗相適、人事相宜。以信函、座談等形式廣泛征求在職市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見， ……（未完，全文共2223字，當(dāng)前只顯示1337字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏四征求選拔任用干部體會(huì)） 上一篇：小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃 下一篇：組工信息綜述 |