| 標(biāo)題：海關(guān)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管運(yùn)作的實(shí)際狀況及創(chuàng)新思考 |
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【內(nèi)容摘要】 近年來(lái)，海關(guān)總署加大了加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的推廣力度，反映了創(chuàng)新加工貿(mào)易監(jiān)管模式已成為海關(guān)深化加工貿(mào)易監(jiān)管制度改革的重要內(nèi)容。深圳海關(guān)作為率先探索聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式的先行者，在實(shí)踐基礎(chǔ)上對(duì)該模式進(jìn)行進(jìn)一步地深入研究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在深入了解聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，思考如何完善現(xiàn)有模式，實(shí)現(xiàn)海關(guān)在管理觀念、機(jī)制和手段上的不斷創(chuàng)新。 【關(guān)鍵 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略313字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式與紙質(zhì)手冊(cè)管理相比，體現(xiàn)了“通關(guān)快捷，管理規(guī)范”的優(yōu)越性，從近四年的實(shí)踐效果看，具體表現(xiàn)在： ㈠社會(huì)效益：擴(kuò)大出口和招商引資的“金字招牌”。 聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式的實(shí)施和推廣一是成為地方外貿(mào)出口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出口增勢(shì)明顯，其中環(huán)旭電子（深圳）有限公司自聯(lián)網(wǎng)以來(lái)，其出口總值由2001年的7000多萬(wàn)美元逐年增長(zhǎng)，2005年達(dá)63300萬(wàn)美元，比2001年增長(zhǎng)了8倍。以筆者所在的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)處為例，2005年僅占轄區(qū)生產(chǎn)型企業(yè)總數(shù)3.7％左右的84家聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口82.36億美元，占轄區(qū)加貿(mào)企業(yè)出口總值的64％。實(shí)踐表明，聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為外貿(mào)出口的主流力量和重要支柱，深圳市市長(zhǎng)許宗衡稱之為深圳經(jīng)濟(jì)的"生力軍"；二是營(yíng)造了良好的投資軟環(huán)境。地方政府將海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式作為擴(kuò)大出口、加大引資力度的一項(xiàng)重大舉措，其中創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司自下設(shè)的深圳創(chuàng)維-rgb電子有限公司2002年實(shí)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管后，相繼在其下設(shè)的另外兩個(gè)子公司實(shí)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，并逐年增加投資，僅2005年就增加投資約109億元人民幣。 �、婧ｊP(guān)監(jiān)管：“高效運(yùn)作”和“有效監(jiān)管”二者兼得。 一是有效解決加工貿(mào)易迅猛發(fā)展與海關(guān)監(jiān)管資源不足的矛盾。聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管以計(jì)算機(jī)代替大量的室內(nèi)手工操作，人均監(jiān)管效率大幅提高，有利于節(jié)省和合理優(yōu)化配置人力資源；二是增強(qiáng)海關(guān)監(jiān)管能力，為預(yù)防“死廠”產(chǎn)生提供了更為有效的手段。以聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為 ……（未完，全文共6749字，當(dāng)前只顯示812字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏海關(guān)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管運(yùn)作的實(shí)際狀況及創(chuàng)新思考） 上一篇：2007年信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃 下一篇：經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略探析 |