| 標(biāo)題：保安公司法人治理產(chǎn)權(quán)改革及市場(chǎng)化運(yùn)作的做法 |
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文章標(biāo)題：保安公司法人治理產(chǎn)權(quán)改革及市場(chǎng)化運(yùn)作的做法 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制 做大做強(qiáng)保安公司 ——記路橋保安公司法人治理、產(chǎn)權(quán)改革及市場(chǎng)化運(yùn)作的做法 臺(tái)州市路橋區(qū)保安服務(wù)公司重組于1999年。7年來，公司從只有10萬元啟動(dòng)資金，幾名員工的小公司，發(fā)展成今天集人防、技防一體，下設(shè)9大部門，固定資產(chǎn)5000多萬元的公司。路橋保安公司在發(fā)展過程中走出了一條具有路橋特色的道路，這是公安分局黨委正確決策、按市場(chǎng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略358字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 根據(jù)分局黨委的指示，路橋保安公司于1999年3 月重組，保安公司從區(qū)公安分局脫離出來，形成獨(dú)立的企業(yè)，并設(shè)立公司總經(jīng)理。總經(jīng)理帶著從公安分局借來的10萬元啟動(dòng)基金開始了創(chuàng)業(yè)之路，已經(jīng)擁有經(jīng)營支配權(quán)和獨(dú)立人事權(quán)，人事制度實(shí)行聘任制，公司實(shí)行“金安塔”管理體系，經(jīng)營活動(dòng)完全實(shí)行公司化管理。公司建立了科學(xué)、規(guī)范、有效的法人治理體系，有效地解決了一般國有企業(yè)普遍存在的_矛盾，實(shí)現(xiàn)了所有者與經(jīng)營者之間合理配置權(quán)力、公平分配利益，明確了各自職責(zé)，建立了有效的激勵(lì)機(jī)制，從而提高了工作效率，公司運(yùn)行一年就還清了借來10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，并使保安公司脫離了五年前虧損的狀態(tài)，開始扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了公司重組時(shí)定下的經(jīng)營目標(biāo)，有效地提升了經(jīng)營業(yè)績。 三、深化產(chǎn)權(quán)改革 ……（未完，全文共3864字，當(dāng)前只顯示930字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏保安公司法人治理產(chǎn)權(quán)改革及市場(chǎng)化運(yùn)作的做法） 上一篇：煤炭銷售公司科學(xué)效益發(fā)展工作紀(jì)實(shí) 下一篇：關(guān)于我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情況的調(diào)查匯報(bào) 相關(guān)欄目：安全 綜治 公司 企業(yè)講話 民營招商 司法 改革 改革開放 商場(chǎng) 經(jīng)驗(yàn)交流 |