標(biāo)題:構(gòu)建順應(yīng)虛擬組織運(yùn)作的企業(yè)文化

  自從美國(guó)學(xué)者普瑞斯(kennethpreiss)、戈德曼(stevenl·goldman)和內(nèi)格爾(rogern·nagal)1991年提出虛擬組織概念以來(lái),虛擬組織已成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。人們普遍認(rèn)為虛擬組織是目前最符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種組織形式。經(jīng)濟(jì)學(xué)家情報(bào)社(1997)調(diào)查表明,40%的經(jīng)理預(yù)言他們的公司形態(tài)在2010年將基本是虛擬組織或是完全成熟的虛擬組織。但是,這種組織形式并非任何企業(yè)在任何時(shí)間地點(diǎn)都能運(yùn)用,作為一種嶄新的組織管理模式其運(yùn)作必然要求企業(yè)更新經(jīng)營(yíng)理念,重塑組織文化,構(gòu)建順 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略437字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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至同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過(guò)信息技術(shù)聯(lián)成的臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)組織,以達(dá)到共享技術(shù)、分?jǐn)傎M(fèi)用以及滿足市場(chǎng)需求的目的。它既沒(méi)有中央辦公室,也沒(méi)有正式的組織圖,更不象傳統(tǒng)企業(yè)那樣具有多層次的組織結(jié)構(gòu)”。
  從這些描述中可以看出,虛擬組織實(shí)際上是指企業(yè)為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將不同企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)整合在一起,利用各自的資源組成一個(gè)沒(méi)有圍墻的超越空間約束的、互惠互利的協(xié)同作戰(zhàn)的臨時(shí)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)組織。其實(shí)質(zhì)是突破企業(yè)有形界限,延伸和整合各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)功能,創(chuàng)造超常的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),完成單個(gè)企業(yè)不能承擔(dān)的市場(chǎng)功能。
  (一) 虛擬組織具有以下一些基本特征:組織邊界模糊。虛擬組織不是法律意義上完整的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不具有獨(dú)立的法人資格,而是打破了傳統(tǒng)企業(yè)間的明確的組織界限,形成了一種“你中有我,我中有你”的網(wǎng)絡(luò)形式。
  (二) 核心專長(zhǎng)集成。虛擬組織是一種強(qiáng)強(qiáng)合作,網(wǎng)絡(luò)中的成員均具有自身的核心專長(zhǎng),因此,虛擬組織中的每一項(xiàng)功能或流程都是最佳的,而不是任何一個(gè)單一的企業(yè)可以單獨(dú)達(dá)成的。
  (三) 并行分布作業(yè)。由于企業(yè)把非特長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)交給其他企業(yè)完成,這使得傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作方式中時(shí)間和流程上處于先后關(guān)系的有關(guān)職能和環(huán)節(jié)得以改變,企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)在空間上是分布的,但在時(shí)間上卻可以并行,從而大大縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間與成本。
  (四) 信息網(wǎng)絡(luò)依托。虛擬組織以信息網(wǎng)絡(luò)為依托,選用不同公司的資源,把具有不同優(yōu)勢(shì)的企業(yè)綜合成單一的靠電子手段聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,企業(yè)成員之間的信息傳送、業(yè)務(wù)往來(lái)和并行分布作業(yè)模式都主要由信息網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持。
  (五) 運(yùn)營(yíng)機(jī)制靈活。虛擬組織是一個(gè)由市場(chǎng)機(jī)會(huì)推動(dòng)并由機(jī)會(huì)定義的各種核心專長(zhǎng)的統(tǒng)一體,這些核心專長(zhǎng)分散于許多獨(dú)立企業(yè)之中,各獨(dú)立企業(yè)隨合作的需要而組建,隨任務(wù)的完成而解散。虛擬組織正是以這種動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)、靈活的方式來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。虛擬組織的這些特點(diǎn)決定了其具有很強(qiáng)的適應(yīng)市場(chǎng)能力的柔性與靈捷性,各方優(yōu)勢(shì)資源的集中更催生出極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力。
  因此,虛擬組織運(yùn)作在當(dāng)今快速多變的市場(chǎng)與技術(shù)環(huán)境中是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提 ……(未完,全文共4723字,當(dāng)前只顯示1137字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建順應(yīng)虛擬組織運(yùn)作的企業(yè)文化

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