標題:醫(yī)院文化建設與引入iso9000質(zhì)量管理

  我院在xxxx年開始引進現(xiàn)代化質(zhì)量管理手段即——iso9000質(zhì)量管理體系,將醫(yī)院建設已經(jīng)納入科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道,并在xxxx年xx月通過第三方認可的iso9000質(zhì)量認證外審工作; 現(xiàn)代醫(yī)院管理不僅重視質(zhì)量建設而且將醫(yī)院文化建設作為醫(yī)院管理的新課題,對醫(yī)院的整體建設的重要性和深遠意義已經(jīng)引起廣大醫(yī)院管理者的重視和關(guān)注。為了提高我院的綜合競爭能力,醫(yī)院領導十分重視醫(yī)院文化建設 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略336字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,首先,醫(yī)院領導認識到政治思想工作地重要性,通過樹立一名黨員一面旗幟,加強基層黨支部地戰(zhàn)斗堡壘作用,組織學習,統(tǒng)一認識,使全院職工樹立愛院、興院意識和主人翁責任感,手拉手,心連心,心往一處想,勁往一處使,同甘共苦,團結(jié)進取,為醫(yī)院制定的共同目標而奮斗;其次,院領導以身作則,人人心系醫(yī)院的榮辱與興衰,以院為家,為服務病人也為職工的利益,謀發(fā)展,找出路,抓管理,利用醫(yī)院領導的人格魅力,影響和帶動全體職工出色完成醫(yī)療護理、教學、科研、管理等各項工作任務,造就人才,出成績,創(chuàng)奇跡,促進發(fā)展。
  塑造醫(yī)院形象
  醫(yī)院形象是社會人群對醫(yī)院的直接感受,人們往往通過醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、服務態(tài)度,醫(yī)德醫(yī)風等的優(yōu)劣而評價一所醫(yī)院,我們引入iso9000質(zhì)量管理體系地目的就是讓病人對我院整體形象有一個清晰地認識并得到認可,因此,按照iso9000質(zhì)量管理體系要求,對醫(yī)院形象進行塑造。
  1、領導重視 醫(yī)院領導重視醫(yī)院形象地塑造,樹立模范,表彰先進,充分利用“上行下效”的效應原則,帶頭塑造良好的形象(領導的儀表、言行等)。
  2、重視科技人才 醫(yī)院廣招人才并積極培養(yǎng)學科帶頭人,目前我院有省級重點學科兩個,近五年來,共選派83名中青年科技骨干在國外進修或?qū)W習;培養(yǎng)博士(含在讀)15人,每年培養(yǎng)碩士研究生 55名;現(xiàn)有碩士生導師 51人開展科研項目 70余項 ;xxxx年共引進博士3人,碩士36人,教師隊伍結(jié)構(gòu)明顯改善。xxxx年一次接收本科護理專業(yè)畢業(yè)生12人,使護理隊伍大專以上學歷人員達到54%;醫(yī)院有了眾多知識淵博,技術(shù)高超的優(yōu)秀 ……(未完,全文共3623字,當前只顯示872字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院文化建設與引入iso9000質(zhì)量管理

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