| 標(biāo)題：支部學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃 |
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x有限公司，將在局、黨委、和xx集團(tuán)公司黨總支、行政等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在“三個(gè)代表”重要思想的指引下，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司全體員工“安全務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展”推動(dòng)企業(yè)快速健康地向前邁進(jìn)，以取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。為此，根據(jù)局黨委的工作要求結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，在公司二○○五年工作設(shè)想的基礎(chǔ)上，提出以下創(chuàng)建工作計(jì)劃，以使工作更扎實(shí)有效。 一、指導(dǎo)思想： 全面貫徹 “三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以兩個(gè)文明建設(shè)為中心，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，著力于宣傳和思想政治工作，嚴(yán)格紀(jì)律教育，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定提供有力保證。 二、工作思路和目標(biāo)： 為促使公司戰(zhàn)略規(guī)劃的形成，規(guī)劃分步實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，人力資源的合理配置和崗位職責(zé)的明確到位，企業(yè)當(dāng)前應(yīng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略621字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）在思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，一是制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和“崗位說明書”。在制定完成后，反回來再進(jìn)行培訓(xùn)教育，以完善戰(zhàn)略規(guī)劃和“崗位說明書”；二是結(jié)合公司形成的戰(zhàn)略規(guī)劃和“崗位說明書”及科學(xué)高效、流暢互動(dòng)、適合實(shí)際的管理體系。具體分三個(gè)層次進(jìn)行培訓(xùn)教育：第一層是公司領(lǐng)導(dǎo)層和有關(guān)黨員，主要參與局培訓(xùn)和有關(guān)活動(dòng)及自身學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)企業(yè)全體員工定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用；第二層是管理層和黨員積極分子，主要參與公司的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)及自身學(xué)習(xí)、帶動(dòng)所管部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；第三層是員工和文化程度較底的黨員，主要是參與公司的組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是新進(jìn)的大學(xué)生在工作安排上，提供較寬廣的工作平臺(tái)，使之在工作學(xué)習(xí)當(dāng)中健康的成長(zhǎng)，并在工作中發(fā)揮他們最大的能力，在給企業(yè)帶來效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)其個(gè)人的人生價(jià)值。培訓(xùn)教育上要根據(jù)其特點(diǎn)有的放矢，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)其他員工學(xué)習(xí)提高；三是根據(jù)“抓”的要求，即：抓安全生產(chǎn)，特別是在儲(chǔ)、灌、送等環(huán)節(jié)上，利用“xxx工程”黨員的帶頭作用及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的安全措施的發(fā)揮，來確保安全工作的落實(shí)到位。另準(zhǔn)備將“xxx工程”推開到公司的全體員工自覺執(zhí)行；四是根據(jù)局黨委2005年的工作思路，即：“圍繞一個(gè)核心，打造兩支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，完善四項(xiàng)措施，做好五項(xiàng)工作”的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，積極配合局黨委和凱欣集體公司黨總支做好相關(guān)工作。 （三）組織建設(shè)方面：爭(zhēng)取今年確立一位入黨積極分子；在企業(yè)的生產(chǎn)骨干、管理層上加大教育和溝通力度；保持今年“雙爭(zhēng)雙評(píng)”的成果。 �。ㄋ模┳黠L(fēng)建設(shè)方面：除了參加必要的扶貧幫困活動(dòng)外，與每位黨員簽定禁賭、毒及廉政保證書。主要在引導(dǎo)黨員和員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終做到清正廉潔、求真務(wù)實(shí)。 （五）制度建設(shè)方面：著力落實(shí)“三會(huì)一課”制度及每月的談心、定期溝通制度，為企業(yè)經(jīng)營者在市場(chǎng)開拓、制度落實(shí)、人力資源的合理配制等方面，做好思想發(fā)動(dòng)等工作，特別是“xxxxxxx”的企業(yè)精神和“xxxxxx”經(jīng)營理念的理念導(dǎo)入工作和“崗位說明書”的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作。 �。┚裎拿鲃�(chuàng)建方面：1、加大宣傳力度，具體在“xxxx報(bào)”等有關(guān)刊物上投稿的件數(shù)和墻報(bào)的期數(shù)等超2004年，以提升企業(yè)的形象；2、結(jié)合今年局“文化年”、“體育年”的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)員工積極參加局組織的體育比賽及其他有益的體育活動(dòng)，即增強(qiáng)體質(zhì)又提高團(tuán)隊(duì)精神，特別是黨員要積極參與起到帶頭作用。 �。ㄆ撸﹦澐贮h員責(zé)任區(qū)：xx、xx對(duì)公司的工作全面負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及除xxxx班外的班組，重點(diǎn)在車輛及運(yùn)輸和儲(chǔ)槽灌及灌裝安全上；xxx、xxx負(fù)責(zé)xx灌裝班。 ……（未完，全文共2682字，當(dāng)前只顯示1614字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏支部學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃） 上一篇：《員工培訓(xùn)手冊(cè)》設(shè)施設(shè)備篇／供配電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng) 下一篇：學(xué)校食品安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) |