標(biāo)題:試論青年領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)與修養(yǎng)

  試論青年領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)與修養(yǎng)
  青年干部的三大職責(zé)
  領(lǐng)導(dǎo),作為名詞,則是擁有決策權(quán)的人,作為動詞,則是引領(lǐng)、指導(dǎo)他人的思想或者行動。干部,則可理解為骨干部分、中堅分子,是指在一個_中具有一定影響力的人。
  在一個組織中或一個_中,領(lǐng)導(dǎo)者往往扮演著名譽領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人等角色。所謂名譽領(lǐng)袖,就是對外代表著本組織的形象;所謂領(lǐng)導(dǎo)人,就是對內(nèi)要指明前進的方向并組織大家 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略330字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的六個重點
  領(lǐng)導(dǎo)者的“德、才、學(xué)、識”直接決定他能否贏得下級的擁護,尤其是青年干部更要加強這四個方面素質(zhì)的提升。只有品德高尚者,才能得到下級的擁護,只有具備才能者,才能受到員工的尊敬,只有學(xué)識淵博者,才能實現(xiàn)科學(xué)的管理,只有遠見卓識者,才能帶領(lǐng)部下乘風(fēng)破浪,在競爭中永遠立于不敗之地。我們所說的修養(yǎng),是指自己的品質(zhì)、精神、觀念、氣質(zhì)、體魄等諸多方面能夠領(lǐng)勝領(lǐng)導(dǎo)者的要求。具體地講,修養(yǎng)要從六個方面來培養(yǎng):
  一是要培養(yǎng)取得成功的自信心。自信是成功的先導(dǎo),是保證成功的第一要素,是“不可能”這一毒素的解藥。要經(jīng)常在心中做“我能行,我一定能成功”的暗示,把成功的欲望轉(zhuǎn)化成為潛意識,形成一種信心,一種積極的感情,這種信心與感情就會釋放出無窮的熱情、精力和智慧,進而幫助我們獲得成功。培養(yǎng)自信心,一要樹立成功的信念,二要使信心有目標(biāo)性,三要相信自己是獨一無二的。成功起始于自信,自信體現(xiàn)于行動。
  二是要培養(yǎng)對事業(yè)滿腔熱忱。偉大的熱忱是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。熱忱是內(nèi)心之神,是一種心理狀態(tài),能激勵和鼓舞人的斗志。熱忱猶如一團火,不僅燃燒著自己,使自己對生活摯愛,對事業(yè)狂熱,而且具有強烈的感染力,同樣會點燃起他所接觸人的熱忱。有了熱忱就能做到滴水穿石;有了熱忱,就會得到別人的肯定和信賴,成為黑暗中的光明使者。
  三是要培養(yǎng)不向困難低頭的堅韌。堅韌是走向成功的礪石。任何事物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,總會遇到困難、挫折,甚至打擊,過程的艱難,必須用堅韌去磨礪,去承擔(dān),只有堅韌和決心,才能無往而不勝。只想不做,只 ……(未完,全文共7120字,當(dāng)前只顯示857字,請閱讀下面提示信息。收藏試論青年領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)與修養(yǎng)

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