幾天的蘇州學(xué)習(xí)參觀,非常受啟發(fā),觸動很大。蘇州人用自加壓力,率先發(fā)展,創(chuàng)造出了蘇州精神;蘇州的黨員干部用創(chuàng)新、改革、敢為人先的行動詮釋了新時期黨員干部應(yīng)有的執(zhí)政能力和執(zhí)政素質(zhì)。有以下四點非常深的感受:一是蘇州人用大開放、大引進(jìn)實現(xiàn)了大發(fā)展。蘇州工業(yè)園區(qū)的騰飛發(fā)展就是見證。他們提出并實施“尊商、引商、留商、便商、安商、富商”,他們勇于“借鑒、創(chuàng)新”,這些園區(qū)精神就是接軌國際,博采眾長,海納百川。園區(qū)開發(fā)伊始他們就以勇敢借鑒世界文明為主旨,大膽將新加坡的先進(jìn)經(jīng)驗移植到工業(yè)園區(qū),而且這種移植不是星星點點的,而是全面系統(tǒng)地從“大軟件”到“小軟件”的成套移植;不是一時的、機械的,而是長期的,與自身實際相結(jié)合的靈活移植。大開放、大引進(jìn)實現(xiàn)了大發(fā)展。2003年,園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量就達(dá)到了開發(fā)之初蘇州全年的水平,等于10年再造了一個新蘇州。二是用自加壓力,敢于爭先實現(xiàn)了跨越發(fā)展。這在張家港的發(fā)展上體現(xiàn)充分。張家港在蘇州 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略683字,正式會員可完整閱讀)…… 層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平談幾點看法。一是要提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。發(fā)展是硬道理。一個國家,一個民族,一個地區(qū)乃至一個單位沒有經(jīng)濟(jì)的支撐,沒有經(jīng)濟(jì)實力,一切無從談起。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們工作的中心,這是我國的國情所決定。黨的十六大報告要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部“不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力”,就是要求具有發(fā)展好經(jīng)濟(jì)、管理好經(jīng)濟(jì)的能力。要想具備“駕馭市場”的能力,必須了解和尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的東西,善于分析市場,善于把經(jīng)濟(jì)學(xué)原理運用于經(jīng)濟(jì)活動的實踐當(dāng)中,實現(xiàn)資源的合理配置,最大程度地滿足社會需求。在實踐中,要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部既要胸中有“大帳”,又要眼里有“小帳”;要學(xué)會比較,有比較才能知道不足;要勇于創(chuàng)新,有創(chuàng)新才有生命力;要敢于突破舊的思維和固定的思維方式,學(xué)會換位思考,抓住機遇,謀求發(fā)展;善于審時度勢,把握大局,用戰(zhàn)略的眼光在經(jīng)濟(jì)全球化大格局中把握本地區(qū)的發(fā)展思路,抓住加快發(fā)展的主動權(quán)。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。一個地區(qū)、一個部門的工作千頭萬緒,同時,各種不同利益不同矛盾交織在一起,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào),總攬全局。在工作中既要善于抓住重點,抓住中心,又要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”抓全面。其基本原則是:要有尊重原則,要求各級基層領(lǐng)導(dǎo)放下架子,尊重他人;要有為公原則,一切要站在為公的角度來考慮工作;要有為民辦事的原則。三是提高團(tuán)結(jié)共事的能力。我們黨和國家的事業(yè)需要凝聚力,需要調(diào)動一切積極因素。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)比什么都重要。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高團(tuán)結(jié)共事的能力。我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部以事業(yè)為重,虛懷若谷,顧全大局,團(tuán)結(jié)一條心,我們的事業(yè)就有希望,就會充滿活力,領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍就會充滿戰(zhàn)斗力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)并有正氣,就會帶來好的社會風(fēng)氣,好的社會風(fēng)氣,必然會有人氣,有人氣才有財氣。講團(tuán)結(jié)一是要心懷正氣,講有原則的團(tuán)結(jié)。要多看別人的長處,要用放大鏡看別人的優(yōu)點。要寬容理解別人,不斷提高自己的修養(yǎng)。四是提高落實的能力。抓好落實是求真務(wù)實的基本要求和具體體現(xiàn)。抓而不實,等于白抓。干事業(yè),成功在于落實,失敗在于不落實。抓不抓落實是檢驗基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的試金石。要具備抓好落實的能力,首先要有抓落實的決心和勇氣,沒有決心,沒有勇氣,就不可能做到令行禁止,錯誤的東西不能糾正,正確的東西不能堅持,工作必然被動,難以抓好落實。瞻前顧后,投鼠忌器,干不成大事;要有敢于碰硬的能力和勇氣,不堅持原則,得過且過,不能樹正氣,反而會助長歪風(fēng)邪氣。第二,抓好落實要講究方法,要注重可操作性,要善于廣泛宣傳,發(fā)動群眾,依靠群眾。要有知人善任的能力。第三,抓落實,基層領(lǐng)導(dǎo)干部要有模范的行動。身體力行勝于空洞的說教,抓落實反映的領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題,體現(xiàn)的是工作水平和工作能力的問題。第四,抓好落實要持之以恒的精神。朝令夕改,抓而不實,抓而不緊都是抓落實工作的大敵。五是提高創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。創(chuàng)新能力是衡量一個政黨執(zhí)政能力強弱的重要標(biāo)志,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要內(nèi)容。首先是樹立創(chuàng)新意識。樹立創(chuàng)新意識必須實現(xiàn)觀念創(chuàng)新,以觀念創(chuàng)新推動_創(chuàng)新。觀念不創(chuàng)新,_創(chuàng)新就無從談起,F(xiàn)階段,在相當(dāng)部分領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦里,不同程度地存在著經(jīng)驗主義、教條主義等意識,不同程度地 ……(未完,全文共2949字,當(dāng)前只顯示1775字,請閱讀下面提示信息。收藏提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平調(diào)研報告)
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