| 標(biāo)題：在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話 |
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在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話[經(jīng)驗(yàn)材料] 落實(shí)制度 狠抓煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理 改進(jìn)措施 提升煤質(zhì)管理效果 在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)： 今天，*煤公司在這里召開(kāi)煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這對(duì)于我礦學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位煤質(zhì)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好我礦今后煤質(zhì)管理工作，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。我們將借這次會(huì)議的東風(fēng)，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)制本文來(lái)源于中國(guó)范例網(wǎng)http://www.98114.com度，改進(jìn)措施，把我礦的煤質(zhì)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，提高到 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略415字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為煤質(zhì)管理工作提供思想組織保證 在煤炭市場(chǎng)逐漸走出低迷、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，要謀生存、圖發(fā)展，必須樹(shù)立全新的，牢固的質(zhì)量觀念，努力提高全礦上下對(duì)煤質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)。為此，我本文來(lái)源于中國(guó)范例網(wǎng)http://www.98114.com們從煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、篩選，裝車等環(huán)節(jié)抓起，通過(guò)大宣傳和教育工作，使每一個(gè)與商品煤生產(chǎn)有直接聯(lián)系的崗位工作人員都認(rèn)識(shí)到提高煤質(zhì)管理的重要性，進(jìn)而輻射到全礦其他崗位，使全礦職工在煤質(zhì)工作中均有“煤炭質(zhì)量，人人有責(zé)”意識(shí)，不斷增強(qiáng)全員煤質(zhì)意識(shí)和依靠煤質(zhì)保飯碗、謀生存、圖發(fā)展、增效益的觀念。同時(shí)，將礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的煤質(zhì)管理小組設(shè)為常設(shè)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮了礦、部(室)、隊(duì)、班組四級(jí)煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)的職能作用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、礦有關(guān)煤質(zhì)管理辦法、制度，嚴(yán)格執(zhí)行了兩年多來(lái)行之有效的《大水頭礦關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理提高煤質(zhì)措施》(后稱煤質(zhì)管理16條)，進(jìn)一步落實(shí)了從領(lǐng)導(dǎo)到管理崗位、到具體崗位的煤質(zhì)管理責(zé)任制，將煤質(zhì)管理指標(biāo)層層分解到隊(duì)、班組乃至崗位上，出現(xiàn)煤質(zhì)事故按照“三不放過(guò)”原則處理。 二、 以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)不斷健全完善煤質(zhì)管理體系 一年多來(lái)，我們繼續(xù)狠抓煤質(zhì)管理基礎(chǔ)不放松。一是繼續(xù)在完善和強(qiáng)化煤炭質(zhì)量保證體系上下功夫。在制定下發(fā)的《煤質(zhì)管理補(bǔ)充辦法》、《煤質(zhì)與班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員工效掛鉤管理辦法》的基礎(chǔ)上，針對(duì)各單位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)，將不同煤質(zhì)及售價(jià)指標(biāo)納入各相關(guān)單位的主要承包指標(biāo)之內(nèi)進(jìn)行考核，對(duì)綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)及生產(chǎn)部從放煤、運(yùn)煤到地質(zhì)預(yù)報(bào)作了詳細(xì)規(guī)定，對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)、選運(yùn)隊(duì)的運(yùn)輸、篩選、裝車等管理工作和具體工作落實(shí)到人頭。在對(duì)生產(chǎn)單位每月考核時(shí)，執(zhí)行超灰超水扣罰的措施。在以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煤質(zhì)管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期進(jìn)行抽查，月終考核兌現(xiàn)。各級(jí)行政負(fù)責(zé)人就是煤質(zhì)管理第一責(zé)任人，各單位工程質(zhì)量 ……（未完，全文共4480字，當(dāng)前只顯示1078字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話） 上一篇：我國(guó)企業(yè)價(jià)值現(xiàn)狀的一般分析 下一篇：煤礦2005年計(jì)劃生育工作總結(jié)及2006年工作安排 |