標題:醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃[2006-2008]

  根據(jù)集團公司召開的“關于進一步深化輔業(yè)部門經(jīng)營改革”會議的指示精神,結合劉副總經(jīng)理11月9日來醫(yī)院指導工作的講話,通過深入分析醫(yī)院實際情況,本著持續(xù)、快速發(fā)展的原則,制訂醫(yī)院三年(2006年-2008年)發(fā)展規(guī)劃。
  一、總體發(fā)展目標:
  堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略255字,正式會員可完整閱讀)…… 
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基本思路是:
  以學科建設為先導,以隊伍建設為重點,以提高競爭能力為根本,以完善制度建設為保障。
  突出質量、保證安全、加強服務、細化管理。打造品牌,穩(wěn)定員工隊伍,突出骨干人員作用,加快學科建設步伐,提升自主創(chuàng)收能力,逐步縮小員工薪酬與市其他醫(yī)院平均水平的差距,力爭2008年創(chuàng)收突破7000萬。
  三、2006-2008年經(jīng)濟指標明細:
  根據(jù)年創(chuàng)收增長率10%,業(yè)務支出增長率20%測算醫(yī)院未來三年各項經(jīng)濟指標:
  2006年~2008年預計收入、支出
  萬元
  年 份
  2006年
  2007年
  2008年
  收入預計
  6000
  6600
  7260
  上級撥入預計
  810
  810
  810
  支出預計
  其中:固定費用項目
  收支結余
  6800
  3080
  10
  7860
  3650
  -450
  9372
  4300
  -1302
  2006年~2008年預計收入、支出二級明細
  萬元
  年 份
  2006年
  2007年
  2008年
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