標(biāo)題:煤礦進(jìn)一步深化精細(xì)化管理的意見(jiàn)總結(jié)

  煤礦進(jìn)一步深化精細(xì)化管理的意見(jiàn)總結(jié)
  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,全面提升管理水平,經(jīng)礦研究,決定在全礦各生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)全面推行精細(xì)化管理,特提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
  一、指導(dǎo)思想
  以科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二、預(yù)防為主”的原則,通過(guò)進(jìn)一步推進(jìn)以人為本的精細(xì)化管理,抓好集團(tuán)公司七月份“精細(xì)化管理突破月”活動(dòng)的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)采掘裝備機(jī)械化、安 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略313字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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bc三卡考核。各單位要以“制度→標(biāo)準(zhǔn)→考核”的管理思路,通過(guò)開(kāi)展abc三卡管理、實(shí)施走動(dòng)式管理、落實(shí)“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”辦法、修定計(jì)分和工資分配辦法等方式方法,狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
 。ㄈ⿵(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各專(zhuān)業(yè)要由分管副總師負(fù)責(zé),組織專(zhuān)業(yè)管理人員參照集團(tuán)公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的實(shí)施辦法》、《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定辦法》、《地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定辦法》和《礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》的要求,重新修訂專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保礦井在集團(tuán)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中取得優(yōu)異成績(jī);要繼續(xù)開(kāi)展“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化各作業(yè)場(chǎng)所的質(zhì)量管理,確保各施工作業(yè)地點(diǎn)均滿(mǎn)足《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
 。ㄋ模├^續(xù)實(shí)施安全整治。要針對(duì)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,按照按照集團(tuán)公司《瓦斯治理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃》的要求,繼續(xù)在影響安全生產(chǎn)的××、××等重點(diǎn)地點(diǎn)實(shí)施安全整治,確保礦井安全生產(chǎn)環(huán)境得到全面改善。
  (五)推進(jìn)機(jī)電事故向零進(jìn)軍活動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)、各單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理實(shí)際,制定各類(lèi)機(jī)電設(shè)備及備件的周期更換計(jì)劃或檢修日歷,并嚴(yán)格按照更換計(jì)劃及“日歷化檢修”的要求抓好落實(shí)。要把好機(jī)電設(shè)備管理“四關(guān)”,即把好新進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)、設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)維修質(zhì)量關(guān)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用關(guān)和設(shè)備停產(chǎn)檢修關(guān);要及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,做到“五有”,即有排查、有落實(shí)、有整改、有 ……(未完,全文共3384字,當(dāng)前只顯示815字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦進(jìn)一步深化精細(xì)化管理的意見(jiàn)總結(jié)

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