標(biāo)題:集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理模式初探 |
集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理模式初探 摘要:精細(xì)化管理是一項(xiàng)科學(xué)的管理模式,在管理機(jī)制、議事決策、制度建設(shè)、考核運(yùn)營(yíng)等方面,強(qiáng)調(diào)人、財(cái)、物實(shí)現(xiàn)最佳配置,使設(shè)備、制度、環(huán)境、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理相統(tǒng)一和諧,以達(dá)到管理無(wú)缺陷,效益最大化。 關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理推動(dòng) 發(fā)展 精細(xì)化管理是一項(xiàng)艱巨、長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,重在細(xì)節(jié),嚴(yán)在 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略298字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、從管理的幾個(gè)角度分析與精細(xì)化管理有關(guān)的關(guān)系 〈一〉、企業(yè)文化建設(shè)與精細(xì)化管理的關(guān)系 企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期形成的,一種穩(wěn)定的、觀念形態(tài)的價(jià)值觀。企業(yè)文化反映了企業(yè)特有的歷史傳統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)理念和精神風(fēng)貌,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到企業(yè)文化建設(shè)階段,就顯示企業(yè)達(dá)到了一個(gè)顛峰時(shí)期。企業(yè)文化通過員工價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的高度統(tǒng)一,通過企業(yè)獨(dú)特的管理制度體系和行為規(guī)范的建立,使管理效率得以提高,使企業(yè)得以卓越發(fā)展。創(chuàng)新管理是現(xiàn)代企業(yè)文化的一個(gè)重要支柱。相對(duì)于勞動(dòng)密集型的煤炭企業(yè)來講,員工的整體素質(zhì)參差不齊,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的治理不平衡等,很大程度上影響了企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí),也給企業(yè)實(shí)行創(chuàng)新管理帶來一定的難度,尤其對(duì)集團(tuán)公司實(shí)行全新的精細(xì)化管理模式帶來前所未有的困難。 集團(tuán)公司在全面實(shí)施 ……(未完,全文共12892字,當(dāng)前只顯示776字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理模式初探) 上一篇:干部任職前廉政談話工作會(huì)的講話 下一篇:教育局長(zhǎng)在區(qū)教育系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒見行動(dòng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話 相關(guān)欄目:公司 建筑 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 管理 綜合論文 |