標(biāo)題：對(duì)國(guó)企人才流失問題，團(tuán)組織應(yīng)有所作為

　　“人才是第一資源”。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷推進(jìn)，越來越顯示出人才資源的重要性。無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)的發(fā)展，只有擁有人才優(yōu)勢(shì)，才能擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　武漢港口集團(tuán)有限責(zé)任公司于2002年11月進(jìn)行改制，實(shí)行政企分開，剝離社會(huì)功能，逐步走上建立現(xiàn)代企業(yè)制度軌道的時(shí)候，面對(duì)著周邊新興港口的崛起，要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，要努力實(shí)現(xiàn)武漢港跨越式發(fā)展，就要不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，人才資源的需求也突顯其重要性。然而，這個(gè)有著50多年開港歷史，有著較好港口條件的老國(guó)企，因?yàn)樨?fù)擔(dān)重、腹地經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、機(jī)制欠活力等因素，發(fā)展緩慢。職工福利待遇、生活水平橫向比較與別的大港有著明顯差距。眾多因素造成港口人才流失情況嚴(yán)重。特別是高技術(shù)、高學(xué)歷的專業(yè)人才跳槽。以集團(tuán)公司下屬的二級(jí)單位漢陽(yáng)港埠公司為例，2000至2004年新招大學(xué)生中，調(diào)離比例高達(dá)30%。對(duì)于其他一些設(shè)備老化、機(jī)制欠活力的單位來說，近幾　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略688字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：對(duì)國(guó)企人才流失問題，團(tuán)組織應(yīng)
  對(duì)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的思考
  面對(duì)國(guó)企快速變數(shù)，如何使管理更有成效
動(dòng)一類_，做思想政治工作特別要注意以真實(shí)取勝。如某單位新來的一批大學(xué)生中，個(gè)性差異較大，各基層團(tuán)組織要利用工作和開展活動(dòng)的機(jī)會(huì)，仔細(xì)觀察，多作交流，把握他們的人格特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并利用多血質(zhì)類人的領(lǐng)導(dǎo)型性格，并發(fā)揮他們的作用，以他們作帶動(dòng)，影響其他_。通過真實(shí)的說教，來以情感人。武漢港有過輝煌的歷史，也經(jīng)歷過生產(chǎn)低迷時(shí)期。在新的歷史機(jī)遇前，領(lǐng)導(dǎo)決策層更注重以科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行戰(zhàn)略研究，建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，實(shí)施“機(jī)械化、大型化”等一系列策略，提升港口綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這幾年武漢港一步步經(jīng)歷著脫困、走出低谷，加快發(fā)展的路程，發(fā)展的道路是艱難的，但方向明確，清晰。要教育團(tuán)員青年樹立與企業(yè)同命運(yùn)，與港口同成長(zhǎng)的思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以身為港口生產(chǎn)的一支生力軍，為見證和參與這一發(fā)展歷程而自豪。（二）開展“青年與港口未來愿景”討論，形勢(shì)教育主題報(bào)告等活動(dòng)，強(qiáng)化前景教育效果。為了鼓勵(lì)斗志，增強(qiáng)信心，集團(tuán)團(tuán)委特別邀請(qǐng)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記給團(tuán)員青年上形勢(shì)教育課，從宏觀、微觀、港口內(nèi)部因素等方面分析武漢港經(jīng)歷的前所未有的大好機(jī)遇，客觀剖析存在問題，指出未來發(fā)展思路。目前，港口_改革已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，國(guó)家繼續(xù)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境逐步改善，面臨著歷史性的發(fā)展機(jī)遇。武漢港制定了“五大港區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)‘三主’地位”等發(fā)展戰(zhàn)略，必將實(shí)現(xiàn)港口跨越式發(fā)展。形勢(shì)教育報(bào)告實(shí)事求是，又振奮人心，對(duì)團(tuán)員青年，港口建設(shè)的后備力量無(wú)疑是注入了強(qiáng)心劑。同時(shí)，團(tuán)委還舉辦了“青年與港口未來愿景”論壇。引導(dǎo)團(tuán)員青年對(duì)港口發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)作深入討論和思索，從而樹立對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的信心，昂揚(yáng)斗志。
　　二、“伯樂”的角色。要理解青年人才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的迫切需要，幫助青年樹立工作成就感。以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以品德、能力等為要素，不斷改進(jìn)挖掘、選拔人才方式，拓寬選拔途徑，完善青年人才舉薦和表彰體系。在廣泛推薦青年人才的同時(shí)，利用“五四”表彰活動(dòng)，舉辦主題論壇活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)人才，表彰人才，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供才智展示的舞臺(tái)。集團(tuán)團(tuán)委還與人力資源部門建立人才開發(fā)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推薦進(jìn)入青年人才庫(kù)，而且繼續(xù)完善人才庫(kù)的建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)信息化管理，及時(shí)準(zhǔn)確地跟蹤掌握青年人才的變動(dòng)流向和人才需求變化。
　　三、播種人的角色。要注重在培養(yǎng)青年人才特別是企業(yè)急需專業(yè)人才中發(fā)揮作用。全國(guó)和共青團(tuán)人才工作會(huì)議都強(qiáng)調(diào)了注重人才培養(yǎng)工作，在全國(guó)、交通系統(tǒng)廣泛開展學(xué)習(xí)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人許振超事跡活動(dòng)中，集團(tuán)團(tuán)委先行一步，開展了“樹標(biāo)、看標(biāo)、學(xué)標(biāo)、評(píng)標(biāo)”四標(biāo)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)對(duì)青年技術(shù)人才需求存在缺口較大的現(xiàn)象，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成才，成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的有用之才，在全面動(dòng)員，引導(dǎo)青工立足崗位，學(xué)技成才的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織共同選定青年生產(chǎn)骨干進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，發(fā)揮團(tuán)組織育人功能，培養(yǎng)我港“許振超式”先進(jìn)典型，在全港興起爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工，人人創(chuàng)先，人人皆可成才的氛圍。
　　四、貼心人的角色。要努力幫助青年人才解決后顧之憂。要留住青年人才，除了幫助他們?cè)谑聵I(yè)發(fā)展上取得成就，還要關(guān)心他們的生活，了解他們的需求，盡可能幫助其解決實(shí)際困難。增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸 ……（未完，全文共2970字，當(dāng)前只顯示1787字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)國(guó)企人才流失問題，團(tuán)組織應(yīng)有所作為）

上一篇：關(guān)于在青少年學(xué)生中如何培育和弘揚(yáng)民族精神的幾點(diǎn)思考
下一篇：xx街都市工業(yè)園區(qū)青年人力資源開發(fā)的實(shí)踐與思考