標(biāo)題:面對(duì)國(guó)企快速變數(shù),如何使管理更有成效

  對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,影響管理實(shí)效的往往不在技術(shù)層面,而在外部環(huán)境
  [編輯手記]
  在當(dāng)今處在快速變數(shù)之中的中國(guó)企業(yè)里,領(lǐng)導(dǎo)力變得越來越重要。如何使管理更有成效也成為一個(gè)充滿誘惑力的話題,引起業(yè)界越來越多的有識(shí)人士的關(guān)注。正值此時(shí),機(jī)械工業(yè)出版社華章分社要陸續(xù)出版管理大師彼得·德魯克的著作,其中第一本經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》已經(jīng)面世。
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具備領(lǐng)導(dǎo)能力,以自己的眼光、奉獻(xiàn)精神和誠(chéng)實(shí)來感染自己的組織,使組織走向勝利。劉詠瑜在自己的工作中體會(huì)最深的,就是德魯克關(guān)于“管理者不光要管理好自己,還要管理好自己的上司”這一理論。胡曉東則認(rèn)為管理的目標(biāo)和方法是最重要的。
  馮宗智:作為第一個(gè)提出“管理學(xué)”概念的人,當(dāng)今世界,很難找到一個(gè)比德魯克更能引領(lǐng)時(shí)代的思考者。大師只是指導(dǎo)我們的思維方向,他的方法在中國(guó)如何應(yīng)用應(yīng)該是更重要的一個(gè)問題。那么,我們究竟應(yīng)從德魯克那里學(xué)習(xí)什么?
  張建華:德魯克的書我讀過一些,相對(duì)于多數(shù)強(qiáng)調(diào)具體處事方式的管理學(xué)家,他認(rèn)為,管理者的眼光、奉獻(xiàn)精神和誠(chéng)實(shí)決定了管理水平,其次才是方法,這一點(diǎn)我很贊同。一個(gè)管理學(xué)家在50多年前就能得出這么深的結(jié)論,這就是管理的力量、研究管理的力量。
  我們今天來探討德魯克的思想,對(duì)中國(guó)的企業(yè)、對(duì)中國(guó)企業(yè)的研究者、對(duì)管理學(xué)院的老師和學(xué)生等都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。我為什么被德魯克的思想所震撼,德魯克的思想給了我什么樣的啟迪?德魯克講,管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其惟一權(quán)威就是成就。他的觀點(diǎn)——只有中國(guó)人才能救中國(guó),只有中國(guó)人才能做自己的企業(yè)。用他的思想來看,最終企業(yè)的勝利肯定是組織的勝利,而不是具體方法的勝利,也不是具體的營(yíng)銷的勝利,更不是資金的勝利,而偉大的組織機(jī)構(gòu),說到底都是某個(gè)人的影子和延伸,所以歸根結(jié)底,企業(yè)的勝利最終 ……(未完,全文共6549字,當(dāng)前只顯示789字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏面對(duì)國(guó)企快速變數(shù),如何使管理更有成效

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