標(biāo)題:如何才能讓部下樂意聽命于你 |
自信對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有著相當(dāng)重要的作用,它可以支持強(qiáng)者闖過難關(guān),幫助弱者贏得成功。作為一名精明的主管,你要想有效地調(diào)動(dòng)自己的下屬,就要讓他們?cè)谀軌虍a(chǎn)生自我激勵(lì)、自我評(píng)估與自信心的氣氛中工作。 如何提高下屬的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略184字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 經(jīng)?滟澆肯 這里說的并不是將無原則的廉價(jià)表揚(yáng)隨便送人。有目的、有針對(duì)性地夸獎(jiǎng)員工,同時(shí)可以有效激勵(lì)其他人,讓大家感到有信心。 將員工名字常掛嘴邊 千萬別小看這個(gè)方法造成的效應(yīng),特別是在一些大部門中,主管記住員工的姓名對(duì)員工來說是一種心理滿足和精神激勵(lì)。 有事找下屬商量 成功的主管總是將這樣一個(gè)概念深入人心:組織的事就是大家的事。責(zé)任感的形成會(huì)為自信心的樹立起到推波助瀾的作用,也使下屬更明確自己在組織中所處的位置,更加珍惜自己的勞動(dòng)與業(yè)績(jī)。 提供成功機(jī)會(huì) 人常說,一個(gè)失敗者的出路有兩條:一是成為更輝煌的成功者,二是成為出色的批評(píng)家。要知道,失敗者 ……(未完,全文共796字,當(dāng)前只顯示479字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何才能讓部下樂意聽命于你) 上一篇:當(dāng)企業(yè)力不從心時(shí)怎么辦 如何才能捕獲創(chuàng)新能力 下一篇:企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資本管理中容易犯的十種錯(cuò)誤 |