| 標題：小鋪頭發(fā)展成35家分店連鎖企業(yè) | ||
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“人們戴眼鏡和吃飯一樣，無論世道怎樣，都是省不了的�！�16年前，就憑著這個對市場直白的想法，陳美珠和丈夫黃志昂在深圳開了他們的第一個“兄弟高登”眼鏡鋪。如今，這個眼鏡鋪從一個小鋪頭，發(fā)展到現(xiàn)在在深圳擁有35家分店、年銷售額達到數(shù)千萬元的連鎖企業(yè)。 16年風雨路，兄弟高登眼鏡奠定了自己在眼鏡行業(yè)不可動搖的地位�；仡^看看走過的路，深圳市兄弟高登眼鏡有限公司董事長黃志昂、總經理陳美珠夫婦笑言，經過了三次“蛻變”才有了今天的高登。搞連鎖經營、通過iso9000認證和實行明碼實價，這三大動作在 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略420字，正式會員可完整閱讀）……
“當時我既當老板又是店員�！标惷乐榛貞浧饎�(chuàng)業(yè)時的艱辛：“開始時，每天從早上8點半一直忙到晚上10點，可一個月的營業(yè)額也就8000元左右，剛剛夠房租。雖然我們這樣辛苦，又賺不到太多的錢，可老師傅的工錢，我從來不敢耽擱。做老板關鍵要懂得尊重人才，老師傅與那臺名貴的儀器相比，價值要大的多�！� 看到店里的生意一直沒有大的起色，老師傅每次拿這么高的工錢都覺得不好意思，陳美珠總是寬慰他，這是他應得的�！安粨蔚阶詈缶涂床灰娮罱K。”就是這個信念支撐著陳美珠夫婦，挨過了一年多的虧損困境后，陳美珠發(fā)現(xiàn)有了回頭客，生意開始有了起色。 2：看準商機再開一店標新立異連鎖經營 1991年，陳美珠抓住了東門一帶舊城改造的商機，邁出了連鎖經營的步伐。上世紀90年代初期，地處深圳繁華區(qū)域的解放路由于實施舊城改造，變成了一個在當時非常先進的現(xiàn)代化街區(qū)。陳美珠夫婦經過認真的考察和分析，看準了這里蘊藏著的巨大商機，于是，在這條街上改造的建材氣味還沒有散去的時候，他們的第二家眼鏡分店就開張了，這個店鋪有50多平米、12個員工，成了第一家進駐改造后的解放路的商家。陳美珠笑言：“比麥當勞來得還要早。” 在當時的眼鏡行業(yè)，很多同行都是使用“分身術”的方法來降低經營風險，即同時開幾家鋪頭，并且每個鋪頭的名字都不一樣，以此來避免“一損俱損”，如果一個鋪頭出了問題倒閉了，其它鋪頭的生意不會受到太大沖擊。雖然當時對“連鎖店”的概念還沒有明確的認識，可陳美珠想，自己店鋪的主要客源是本地居民，而不是游客，誠信必須要放在第一位。于是，他們決定放棄業(yè)內的慣例做法，不搞“分身術”，而是實行“只此一家”的連鎖經營策略，解放路的這家新店也就叫做“兄弟高登”。 從此，藍黃兩色的店牌，以及統(tǒng)一的“brother”押花字標，成就了深圳人熟悉的“兄弟高 ……（未完，全文共4537字，當前只顯示1092字，請閱讀下面提示信息。收藏小鋪頭發(fā)展成35家分店連鎖企業(yè)） 上一篇：企業(yè)的制勝關鍵 向海軍陸戰(zhàn)隊學習“機動戰(zhàn)” 下一篇：如何利用變化的領導力 |