標(biāo)題:造就世界級(jí)企業(yè)要自強(qiáng)有策略 |
筆者:造就世界級(jí)大公司是中國(guó)企業(yè)家共同的夢(mèng)想,因此如何實(shí)現(xiàn)全球化則是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)并整合了ibm的pc業(yè)務(wù),希望借此成為世界級(jí)企業(yè),但這條路能成功嗎?企業(yè)還有沒(méi)有別的道路可走? 除了購(gòu)并還有合作 格林柯?tīng)柖麻L(zhǎng) 顧雛軍 中國(guó)企業(yè)走向世界,只有兩條路可以走,除了聯(lián)想的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略258字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 有些人常抱怨全球化的天花板太厚,地又太薄,起跳板太軟。但我認(rèn)為不要怨天怨地,首先要檢查自己的腿是否結(jié)實(shí),企業(yè)是否準(zhǔn)備好了、我們不要高估自己的能力,但是也絕對(duì)不能低估中國(guó)的影響力。在我看來(lái)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化的策略可能是由中小型企業(yè)帶隊(duì),在世界各地悄悄進(jìn)村,然后迅速占領(lǐng)全球市場(chǎng)。 有個(gè)性才能走向世界 金筆軟件集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 徐少春 要沖破全球化障礙成為世界級(jí)企業(yè),企業(yè)關(guān)鍵要有個(gè)性。企業(yè)的個(gè)性是什么?個(gè)性就是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我們目前仍缺乏有中國(guó)特色的管理理念。中國(guó)企業(yè)要有個(gè)性,很多人認(rèn)為企業(yè)家有個(gè)性,但是企業(yè)家的個(gè)性并沒(méi)有百分之百地轉(zhuǎn)成企業(yè)的個(gè)性。那么企業(yè)怎樣才能建立這種個(gè)性呢?一是目標(biāo)明確,另外就是要練好管理基本功,專(zhuān)注于企業(yè)的基礎(chǔ)管理。 國(guó)外有很多高新技術(shù)企業(yè),他們其實(shí)并不比中國(guó)企業(yè)高明,但他們有嚴(yán)格的科學(xué)管理,有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,非常善于數(shù)據(jù)變化的分析。另外我們也看到很多企業(yè)在用信息化的手段強(qiáng)化企業(yè)的個(gè)性,這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。 沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有世界級(jí)企業(yè) ……(未完,全文共1112字,當(dāng)前只顯示669字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏造就世界級(jí)企業(yè)要自強(qiáng)有策略) 上一篇:在全區(qū)三城共建和城建工作調(diào)度會(huì)議上的講話(huà)2 下一篇:在全縣農(nóng)村工作會(huì)議上的講話(huà)3 |