標(biāo)題:如何有效甩開對手

  我國加入世界貿(mào)易組織后,市場競爭日趨激烈,一些行業(yè)和企業(yè)不斷推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,推出新產(chǎn)品,尋覓和培育自己的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。據(jù)報(bào)載,天汽集團(tuán)與美國annh公司簽訂協(xié)議,將夏利轎車打入了美國市場。按照協(xié)議,今后5年內(nèi),annh公司負(fù)責(zé)銷售夏利轎車的最低量不低于2.5萬輛。一些同行紛紛請教,公司回答說這很簡單:甩開對手。仔細(xì)琢磨這四個字,我想其中大致包含這幾層意思:
  一是獨(dú)具慧眼,巧 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略329字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:如何有效甩開對手
  如何有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的反思能力
  十七屆五中全會:如何有效做好新時間下的群眾…
  供電:農(nóng)村供電所如何有效開展安全生產(chǎn)管理工作
  建筑:如何有效地抓好建筑企業(yè)施工管理
  政論研究:稅務(wù)部門如何有效培養(yǎng)新型稅務(wù)人才
  如何有效解決中小企業(yè)融資難問題
  如何有效轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式理論研究
  煙草企業(yè)如何有效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)
  關(guān)于如何有效應(yīng)對危機(jī)保持平穩(wěn)健康發(fā)展的調(diào)研…
想起了張瑞敏"狼理論":在張瑞敏看來,國際廠商的競爭存在著"狼吃羊"的嚴(yán)峻事實(shí)。張瑞敏一針見血地指出:"所有到中國市場來的外國企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),他們的競爭原則是非常簡單的,就是'贏家通吃',不給中國企業(yè)留下點(diǎn)余地,通通吃掉。"這就告訴我們,要承認(rèn)和正視"外國來華企業(yè)是狼"這個深刻而明確的觀點(diǎn)。
  張瑞敏強(qiáng)調(diào)我們的企業(yè)也要成為極具擴(kuò)張力和競爭力的狼。張瑞敏說:"如果不成為狼,把自己擺在羊的位置上,你就會被吃掉;如果成為狼,那就有條件和他們競爭。"張瑞敏的這番話是告誡我們的企業(yè)家,要在最短的時間內(nèi)把自己的企業(yè)變成大大小小的狼。"只有使自己成為狼,才能與狼共舞"。企業(yè)做大了,成為國際上的狼,就有條件、有實(shí)力、有地位與外國狼合作、共舞,而處于雙贏的局面。天汽集團(tuán)在我國加入世界貿(mào)易組織之后,率先把夏利汽車打入美國市場,就頗具與狼共舞的昂揚(yáng)銳氣和敢于"甩開對手"的進(jìn)取意識。
  其次,還要有"甩開對手"的實(shí)力---人才、技術(shù)、廣泛準(zhǔn)確的信息,雄厚的資金和一流的生產(chǎn)設(shè)備。
  最后,企業(yè)要想步入"甩開對手"的佳境,必須學(xué)會尋找市場夾縫。因?yàn),市場總是會有縫隙的,它不可能是鐵板一塊。每一個質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品,都可以找到屬于自己的市場。只要我們耳聰目明,總會找到市場"縫隙"。有了這種"縫隙"意識,經(jīng)營者的眼光就常常落在別人不注意的地方,另辟蹊徑,別出心裁,不隨世俗,不"踩著別人的馬蹄印子趕大車",不貪利于一時而步入后塵,追風(fēng)趕潮。當(dāng)別人一窩蜂地上時興商品時,他卻悄悄地發(fā)掘傳統(tǒng)產(chǎn)品的生機(jī);當(dāng)別人的雙眼聚焦城市 ……(未完,全文共1420字,當(dāng)前只顯示854字,請閱讀下面提示信息。收藏如何有效甩開對手

上一篇:區(qū)域經(jīng)理要做好職涯規(guī)劃
下一篇:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間要建立一種誠信的關(guān)系