標(biāo)題：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間要建立一種誠信的關(guān)系

　　在員工辭職的時候通過與員工的溝通挖掘最后一桶“金”固然重要，但如果平時就注重與員工的溝通或許就能避免年底的“失血”之痛。對企　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略112字，正式會員可完整閱讀）……　
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要借助他人的智慧。在某一方面，說不定下屬比上司更有經(jīng)驗，而這時如果對他們的建議不加以重視，不僅會造成管理者決策失誤，還會挫傷下屬的積極性。
　　因此，管理者與下屬之間要建立一種誠信關(guān)系，并由這種關(guān)系促使下屬帶著責(zé)任感去工作，而不是消極地服從。國際知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，大多也是從諫如流的管理者。世界首富、微軟公司主席比爾？蓋茨就鼓勵員工暢所欲言，對公司的發(fā)展、存在的問題，甚至上司的缺點，毫無保留地提出批評、建議或提案。他說：“如果人人都能提出建議 ……（未完，全文共483字，當(dāng)前只顯示290字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間要建立一種誠信的關(guān)系）

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