| 標(biāo)題：國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)的用人之道 |
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房地產(chǎn)業(yè)一直拉動(dòng)著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。無(wú)論在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低谷還是持續(xù)發(fā)展的今天，它都起到了重要的作用。從一組數(shù)字中我們可以看出它的份量：今年，地產(chǎn)投資資金占有量占到我國(guó)固定資產(chǎn)投資20％左右，去年是約為18％。近十年里房地產(chǎn)業(yè)一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)．而隨著去年土地；及金融_改革，今年的國(guó)家宏觀調(diào)控，使房地產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的中擊與洗禮。如今的地產(chǎn)企業(yè)都在積蓄力量來(lái)爭(zhēng)食重洗洗禮后的市場(chǎng)。而地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略354字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 下面是國(guó)內(nèi)一些知名的地產(chǎn)企業(yè)的用人之道，sohu中國(guó)：(潘石屹)運(yùn)用成熟型人才代替需要經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的一般人才 潘石屹一直以來(lái)在地產(chǎn)企業(yè)用人 上一直都比較”狠：高于市場(chǎng)平均薪 酬15—25％的待遇來(lái)用你，嚴(yán)格的約 束機(jī)制迫使你高速工作，但覺(jué)得沒(méi)有 多少用你的余地，一下子裁掉你，沒(méi) 有商量的余地。此外，用人的機(jī)制上 實(shí)行比較嚴(yán)厲的績(jī)效考核制度一一 “末位淘汰制”，讓你永遠(yuǎn)有壓力。在 用人特色上，眾所周知sohu的“99朵 玫瑰”．足以代表潘石屹的用人風(fēng)格。 總結(jié)來(lái)說(shuō)，他的用人，尤其是高管人 才，更愿意用成熟型人才來(lái)代替需要 經(jīng)過(guò)時(shí)間培養(yǎng)的一般人才．以達(dá)到節(jié) 省成本與降低風(fēng)險(xiǎn)。與之相類(lèi)似的企 業(yè)有珠江地產(chǎn)，中海地產(chǎn)、合生創(chuàng)展 等企業(yè)。 評(píng)論：他的用人的機(jī)制會(huì)決定在某一個(gè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)發(fā)：“營(yíng)銷(xiāo)部集體辭職事件”，企業(yè)不能長(zhǎng)久的留住與企業(yè)一起成長(zhǎng)的人才。但就所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)講，在一定的時(shí)間內(nèi)是允許企業(yè)不斷的換血的。 萬(wàn)科(王石)運(yùn)用自己企業(yè)從零開(kāi)始培養(yǎng)一直到有能力、有潛質(zhì)的人才 萬(wàn)科無(wú)論從哪個(gè)角度 ……（未完，全文共3825字，當(dāng)前只顯示921字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)的用人之道） 上一篇：縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作調(diào)查報(bào)告 下一篇：農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移中的棘手問(wèn)題 |