標(biāo)題：激發(fā)員工的工作熱情 好的薪酬管理的六大特點

　　在企業(yè)中，任何一個員工的的薪酬都是由三部分組成：固定工資、獎金、福利。好的薪酬管理，能起到激勵員工的作用，同時能對人工成本進(jìn)行合理控制。
　　好的薪酬管理具備六大特點：
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資中固定和變動的比例關(guān)系。
　　一般企業(yè)中，后勤支持和管理部門，必如人力資源、財務(wù)、行政部門人員薪酬中固定比例大。而生產(chǎn)、銷售人員的變動比例大。
　　3、工資是否以績效為引導(dǎo)。
　　在績效面前，人人平等，誰能干，誰就掙得多。
　　4、薪資結(jié)構(gòu)是否合理。
　　過去企業(yè)用等幅式結(jié)構(gòu)比較多，每一級別差距都一樣�，F(xiàn)在企業(yè)多用連續(xù)曲線型結(jié)構(gòu)，就是在比較低的級別區(qū)域內(nèi)，崗位之間的薪酬是平緩的直線，進(jìn)入管理崗位區(qū)域后，呈加速曲線，與相鄰崗位差距大，表明企業(yè)對高級技術(shù)人員和管理人員的貢獻(xiàn)的肯定和激勵。
　　5、薪資的溝通。
　　也就是在企業(yè)中，對薪酬能否做到公開、透明。讓員工明白，自己崗位的薪酬是怎么做的，為什么拿這份工資。 ……（未完，全文共680字，當(dāng)前只顯示409字，請閱讀下面提示信息。收藏激發(fā)員工的工作熱情 好的薪酬管理的六大特點）

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