標(biāo)題:激發(fā)員工的工作熱情 好的薪酬管理的六大特點 |
在企業(yè)中,任何一個員工的的薪酬都是由三部分組成:固定工資、獎金、福利。好的薪酬管理,能起到激勵員工的作用,同時能對人工成本進(jìn)行合理控制。 好的薪酬管理具備六大特點: ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略158字,正式會員可完整閱讀)…… 一般企業(yè)中,后勤支持和管理部門,必如人力資源、財務(wù)、行政部門人員薪酬中固定比例大。而生產(chǎn)、銷售人員的變動比例大。 3、工資是否以績效為引導(dǎo)。 在績效面前,人人平等,誰能干,誰就掙得多。 4、薪資結(jié)構(gòu)是否合理。 過去企業(yè)用等幅式結(jié)構(gòu)比較多,每一級別差距都一樣,F(xiàn)在企業(yè)多用連續(xù)曲線型結(jié)構(gòu),就是在比較低的級別區(qū)域內(nèi),崗位之間的薪酬是平緩的直線,進(jìn)入管理崗位區(qū)域后,呈加速曲線,與相鄰崗位差距大,表明企業(yè)對高級技術(shù)人員和管理人員的貢獻(xiàn)的肯定和激勵。 5、薪資的溝通。 也就是在企業(yè)中,對薪酬能否做到公開、透明。讓員工明白,自己崗位的薪酬是怎么做的,為什么拿這份工資。 ……(未完,全文共680字,當(dāng)前只顯示409字,請閱讀下面提示信息。收藏激發(fā)員工的工作熱情 好的薪酬管理的六大特點) 上一篇:“企業(yè)文化審計”---真正認(rèn)識企業(yè)文化的全貌 下一篇:大型企業(yè)做文化 管理培訓(xùn)市場的“務(wù)虛”之變 |