標題:a&k抵制誘惑獲得基金經(jīng)理青睞:專注就是競爭力 | ||
江西南昌三眼井街,典型的欠發(fā)達城市的商住兩用老社區(qū),青石板的路面上面漫溢著生活污水,街道兩側(cè)是小賣部和汽配鋪子,上面住宅樓伸出的竹竿掛著各種顏色大小不一的衣服。 8月6日在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市的a&k教育軟件公司就在這里辦公。它是江西第一家在海外上市的民營企業(yè);也是內(nèi)地第一家在香港上市的教育軟件公司。不過,街上的大部分人都不知道它的存在。 在國內(nèi)的軟件行業(yè)中,a&k同樣寂寂無名。雖然上市公司的前身―行知教育軟件公司已有 12年的歷史,但每年1500.6萬元的營業(yè)額仍舊很難躋身國內(nèi)一線軟 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略440字,正式會員可完整閱讀)……
在彭格雄進入科環(huán)軟件之前,這家公司已經(jīng)數(shù)易其名,從最初的江西科環(huán)、南昌科環(huán)到后來的科環(huán)智能、科環(huán)系統(tǒng)和科環(huán)軟件。每次更名,都反映了公司在主業(yè)上的游移。1998年,公司曾經(jīng)將總部遷至上海,最終又戰(zhàn)略收縮遷回南昌。彭格雄進入公司后,最先要明確的,就是公司不做什么。 “公司最初還做過電腦呢!”彭格雄說著笑了。2001年,彭格雄正式控股科環(huán)軟件做的第一件事情,就是將公司主營業(yè)務(wù)鎖定為教育軟件。公司名稱也改為行知教育軟件,這個名字一直用到現(xiàn)在。 除了要求公司業(yè)務(wù)“專一”,彭格雄還希望公司人員“專一”。2001年11月和2002年12月,彭格雄從公司其他股東手中收購公司19%的股權(quán)!皩τ谀切┰诠炯媛殯]有把所有精力都放在行知的股東,我都勸他們退出了公司!蓖瑫r,彭格雄又吃進公司另一股東上?骗h(huán)23.5%的股份,持有行知軟件共計95.75%股權(quán),向留在行知的股東表明自己對公司的誠意。 將軟件業(yè)當作制造業(yè) 從2002年到2004年,行知教育軟件公司的毛利率從65%增長到91.5%,無論是增長速度,還是實現(xiàn)的毛利率數(shù)字,都相當驚人。一方面這得益于公司削減了系統(tǒng)集成等毛利率低的業(yè)務(wù),相應(yīng)增加了教育軟件這一毛利率高的產(chǎn)品的比重;另一方面得益于彭格雄津津樂道的成本控制。 彭格雄有一個大膽的命題:軟件工業(yè)就是制造業(yè)!八郧f不要把自己當成高新技術(shù)企業(yè),說白了,行業(yè)軟件,尤其是教育軟件,內(nèi)容加程序,談不上什么高科技含量! 身處it行業(yè),見慣了大公司拿資金培育產(chǎn)品和市場,彭格雄非常反對“燒錢”。“我來之前,科環(huán)很能燒錢,結(jié)果企業(yè)無力為繼。我來之后,很快就取消了四川、上海等地的辦事處。集中力量把江西市場做好,再在全國推廣不遲。”彭覺得要個“全國范圍銷 ……(未完,全文共1899字,當前只顯示1142字,請閱讀下面提示信息。收藏a&k抵制誘惑獲得基金經(jīng)理青睞:專注就是競爭力) 上一篇:員工離職:“走人”還是“再見” 下一篇:成功靠內(nèi)部管理 分公司如何有效進行內(nèi)部管理 |