標(biāo)題:企業(yè)培訓(xùn):“培養(yǎng)”還是“訓(xùn)練” |
兩個(gè)月來,游歷全國,組織和參與了幾起培訓(xùn),包括內(nèi)訓(xùn)和公開課程.一方面,看到越來越多的中小企業(yè)開始注重培訓(xùn),感到由衷的欣喜,另一方面,培訓(xùn)中出現(xiàn)了各種誤差和觀點(diǎn)的碰撞,顯示出培訓(xùn)過程中存在著諸多問題。 談培訓(xùn)的基本目的 企業(yè)注重培訓(xùn),首先是激烈的市場(chǎng)競爭有關(guān)----在飛速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展速度和信息環(huán)境有所落后,一般來說,企業(yè)選擇培訓(xùn)有 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略308字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 綜上所述,培訓(xùn)也是企業(yè)系統(tǒng)工程中的一個(gè)環(huán)節(jié),而不是脫離企業(yè)單獨(dú)存在或超越企業(yè)資源的無厘頭說教。 培訓(xùn)的幾個(gè)誤區(qū) 培訓(xùn)不是改變企業(yè)命運(yùn)的靈丹妙藥,更不是救世主,宣傳培訓(xùn)等于神話無異于自我欺騙,培訓(xùn)存在的主要誤區(qū)也很典型: 1、培訓(xùn)就是洗腦,就是講課。這樣的話不只是一個(gè)人這樣說,也不是一個(gè)企業(yè)這樣說,按照這樣的觀點(diǎn),所謂的“培訓(xùn)”就是洗腦的過程,這中間不需要溝通,更沒有平等,只是教會(huì)式的宣導(dǎo)?赡茉谇皫啄昱嘤(xùn)市場(chǎng)起步時(shí)存在這種現(xiàn)象,而現(xiàn)在的培訓(xùn)早已超越了說教,我們?cè)诎才排嘤?xùn)時(shí)最主要的就是交流和溝通。一般一天六到七個(gè)小時(shí),至少安排一個(gè)小時(shí)溝通,否則對(duì)培訓(xùn)師的觀點(diǎn)存在置疑或不同見解,培訓(xùn)結(jié)束有不能得到解答,培訓(xùn)甚至?xí)m得其反。 2、培訓(xùn)能迅速提高銷量。對(duì)于營銷公司,企業(yè)的培訓(xùn)目的就是這樣簡單,要銷量!企業(yè)負(fù)責(zé)人最簡單的說法就是培訓(xùn)以后必須使銷量提升。我們說不是不可以,但是根據(jù)企業(yè)資源不同,接受培訓(xùn)人員素質(zhì)不同,培訓(xùn)的短期效果肯定不是單純的銷量提升,我們還是定位在觀念改變和技能提高,那業(yè)績提升就非常自然了。這和燉湯的道理一樣,需要火候和功夫才有美味。 3、培訓(xùn)不需要 ……(未完,全文共1328字,當(dāng)前只顯示799字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)培訓(xùn):“培養(yǎng)”還是“訓(xùn)練”) 上一篇:磁化管理:讓員工成為自覺的戰(zhàn)士 下一篇:精神個(gè)性與組織個(gè)性的融合---企業(yè)文化的生命 |